【精选】万科集团工程质量管理办法.pdfVIP

工程质量管理办法 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 期 1 / 6 使项目的工程质量符合国家、项目所在城市和公司等有关规范、 一、 制度目的 技术标准及达到合同要求。 二、 适用范围 适用于公司所有项目在实施阶段的工程质量管理和控制。 项目工程质量控制：指技术管理部门以合同规定的质量目标或以 三、 术语/定义 国家及项目所在城市标准、规范，进行的监督与管理活动。 四、 职责规划 1) 在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施 工单位认真履行合同，实现质量目标 成 4.1 工程项目部 员 2) 为监理开展工作创造有利条件，充分发挥监理的作用，并对现 公 场监理的工作能力和监理效果的进行有效监控 司 1) 每月对各项目进行评估检查 4.2 工程技术部 2) 为工程项目部提供必要的技术支持 1) 负责对材料、设备的质量进行监控； 2) 负责对隐蔽工程及工序的监控，对项目隐蔽工程的质量实行全 程跟踪及确认； 3) 参与图纸会审、施工组织设计审核、开工预备会、工程管理例 会和专题协调会； 4.3 监理单位 4) 对项目的各工序节点质量进行全面的监控； 5) 组织对分部分项工程的验收； 6) 协助处理总承包商与分项承包商的交叉作业问题； 7) 组织每周的监理例会，并形成会议纪要； 8) 编写《监理月报》及时抄送工程项目部； 1) 提交《施工组织设计方案》； 2) 按照设计图纸