五常法在新生儿病房的应用.pptVIP

1 ～遊戲時間～ 下一张图片 您能很快的找到要找的数字吗？ 请找出10,20,30,40和50， 最快的时间？ 2 遊戏 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 遊戏 请找出10,20,30,40和50，最快的时间？ 4 遊戏结论 时间相差 ？ 效率相差 ？ 5 五常法在新生儿病房的应用 6 导论 1 2 3 五常法的起源 五常法的基本内容 五常法的临床应用 7 五常法的起源 五常法起源于日本的5S，是在各种机构(单位)中用来提高安全、改善环境品质、增加效率、 减少故障、提升企业形象及竞争力的一种有效技术。1994年由何广明教授首创并引入香港。 8 五常法 酒店 医院 工厂 …… 广东省人民医院是中国大陆最早 开展五常法的医院。 9 导论 1 2 3 五常法的起源 五常法的基本内容 五常法的临床应用 10 护理五常法 常组织 常整顿 常清洁 常规范 常自律 11 常 组 织 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。 　这是五常法的第一步，也是科室环境改善的开始。 12 “组织”的做法/示例 将科室物品分为几类（如）： 1、不再使用的； 2、使用频率很低的； 3、使用频率较低的； 4、经常使用的。 将第1类物品处理掉，第2、3类物品放置在储存处，第4类物品留置工作场所。 目的： 腾出空间； 防止误用。 13 护理五常法 常组织 常整顿 常清洁 常规范 常自律 14 常整顿 把留下来的必要用的物品定点定位放置，并放 置整齐，必要时加以标识。 　这是五常法的第二步，也是科室提高工作效率的基础。 15 “整顿”的做法/示例 1、对可供放的场所和物架进行统筹 （划线定位） 2、将物品在规划好的地方摆放整齐 （规定放置方法） 3、标示所有的物品 （目视管理重点） 目的：工作场所一目了然； 消除找寻物品的时间； 整整齐齐的工作环境。 16 护理五常法 常组织 常整顿 常清洁 常规范 常自律 17 常清洁 将工作环境中的每件物品和每个地方进行有规律的清洁和维护。常清洁的关键是划清清洁区域，落实到人。 这是五常法的第三步，也是需要科室全员参与的 。 18 19 新生儿 病房 环境 及设备 责任分配 “清洁”的做法/示例 对工作场所进行全面的大清扫，包括地面、墙壁、天花板、台面、物架等地方都要清扫。 注意清洁隐蔽的地方，要使清洁更容易。 仪器、设备每次用完清洁干净并消毒备用。 破损的物品要及时修理。 目的：环境整洁、明亮、 保证取出的物品能正常使用。 20 护理五常法 常组织 常整顿 常清洁 常规范 常自律 21 常规范 连续地、反复不断地坚持前面3S活动。就是养成坚持的习惯，并辅以一定的监督措施。 这是五常法的第四步，也是需要用制度化来维持结果的 。 22 “规范”的三原则： 坚持（不恢复脏乱）； 维持（不制造脏乱）。 保持（不扩散脏乱）。 23 护理五常法 常组织 常整顿 常清洁 常规范 常自律 24 常自律 要求大家按规定的制度执行，养成一种习惯，养成保持环境整洁，今天的事今天做的习惯。坚持每天下班前5分钟“五常法’以查漏补换，发现问题立即纠正。 这是五常法的第五步，也是需要大家共同坚持的 。 25 下班前五分钟五常法： ☆ 组织：整理病房，抛掉不需要的东西 ☆ 整顿：把所有用过的文件、工具、仪器以及私人物品都放在应放的地方 ☆ 清洁：清洁自己用过的仪器和工作台面并清扫地面，更换污染的包装 ☆ 规范：固定可能脱落的标签、检查细节是否保持规范，不符合的及时纠正 ☆ 自律：今天的事今天做：检查当班工作是否完成，检查整体清洁度，预备明天的工作 导论 1 2 3 五常法的起源 五常法的基本内容 五常法的临床应用 27 新生儿病房五常法临床应用 科室各种常用登记本 28 新生儿病房五常法临床应用 各种常用物品入柜放置 29 新生儿病房五常法临床应用 物品入柜放置 30 新生儿病房五常法临床应用 各种设施定点放置 31 新生儿病房五常法临床应用 定时清理、清洁设备 32 新生儿病房五常法临床应用 整洁的病房 这让我们 工作愉快、 心情舒畅、