2016品质部安全意识培训.pptVIP

作业指导书，它能指导你安全的作业，每个程序有其存在的理由，是经验的积累、是血的教训换回来的。 设备安全操作规程规定操作过程该干什么，不该干什么，或设备应该处于什么样的状态，是操作人员正确操作设备的依据，是保证设备安全运行的规范。对提高可利用率，防止故障和事故发生，延长设备使用寿命等起着重要作用。 * * * * * * * 现场人员从欲倾倒的木托盘旁通行; 现场人员双手插在衣兜里（托盘倒下来不及推挡）；作业人员徒手攀爬码放物；作业人员爬上２米高的物品没有安全保护措施；员工搬取重物姿势不正确；作业人员攀爬栏杆；维修人员站在货叉下作业；维修人员修理时未戴手套；叉车驾驶员未戴帽子；登高作业人员安全带穿戴不规范；登高作业人员未穿防滑软底鞋；登高作业人员未穿工作服（穿短裤）；登高作业人员安全帽带子未系上；现场多人未戴帽子；人员应在手推车后方推行（防止被撞到）；搬运长梯应由两人分两端抬运；其他人员在起吊作业面下穿行；作业现场人员穿大掛衣；现场人员站立与容易掉落的瓦材下方；现场人员站立正对门（开门时容易被撞到） * 任何一个隐患都有可能 导致事故，只是概率问题 这个统计规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大伤亡事故的发生。而要防止重大事故的发生，必须减少和消除无伤害事故，要重视事故的苗头和未遂事故，否则终会酿成大祸。 心理学上有个“破窗效应”：大事故都是有小违章引起的，没发生事故前的事是小事，发生了就是大事。 破窗效应-是关于环境对人们心理造成暗示性或诱导性影响的一种认识.一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙地被人打破；一面墙,如果出现一些涂鸦没有被清洗掉,很快的,墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西；一个很干净的地方,人们不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后,人就会毫不犹豫地抛,丝毫不觉羞愧. * 统计显示，96%的事故是因为人的原因引起的。而根据有关部门针对大中型企业近3年来发生的事故所作的另一项统计显示，人为因素中，安全意识薄弱的因素占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%。 * * 个人身体伤痛、精神 可能会对家庭带来重大影响 我们每个人都离不开爱。爱人和被人爱，是生活的全部。家人的关爱，是最普遍的形式。然而，家人的爱，在突如其来的变故中会显得无比脆弱。“幼年丧父，中年丧夫，老年丧子”，是中国人早就认识到的人生三大不幸。在和平的环境中，除了疾病，事故是造成一个人人生三大不幸的罪魁祸首。 2005年的那个情人节，214个可怜的女人，在2月14日的这一天，因为辽宁阜新孙家湾煤矿的瓦斯爆炸事故，没有等来鲜艳的玫瑰，却等来了214份死亡的噩耗。情人节，情人欢聚的日子，却成永诀，成了情人之间黑色的纪念。 * * 安全是我们每一个人的事， 对安全问题，决不妥协，不放弃，不允许组织内的任何人逃避安全责任！ * EHS检查、BBS观察不是万能的，他们看到的只是冰山一角，只有你自己最清楚、最了解哪里出问题，哪里有状况。各部门经理是解决问题的主体 * 感谢公司对于安全的关注。因为公司的关注所以让员工有了更安全的工作环境。 * * * * 提高安全意识-从沉船说起 事件管理与员工建议 2016年安全目标 员工的安全责任 行为安全与隐患识别 内容 未遂事故 急救事故 可记录事故 损工事故 死亡 事故事件管理——金字塔 危险隐患 -不安全行为/不安全状况 300000 30000 3000 300 30 1 结果（失控） 行为安全管理——不安全行为 96% 不安全行为 其它原因 4%不安全状态 不使用劳动保护设备 人的反应 不遵守规程 人的位置 使用不当设备和工具 杂乱无章 伤害事故原因图 90%安 全 意 识 薄 弱 工厂为什么 要讲安全? 预防事故!! 法规规定, 人权… 我们的目的 是一致的 你为什么 要讲安全? 还是-— 预防事故!! 不受伤害… 为什么讲安全？ 家庭 如果有人受伤 工作场所 公司 担心 生活 陪护 责任、担心 交货期 信誉度 上司 同事 承担额外的工作 担心 伤险理赔 计划调整 影响生产 处理事故 安全事故发生后…… 事故调查 与处理 行为安全管理——不安全行为有哪些？ 调整PPE 改变作业未知 重新安排工作 停止作业 扣上安全带和锁扣 执行LOTO 反应 确认是否有要求，但是缺失 头部 耳朵 手臂 躯体 PPE 眼睛和面部 呼吸防护 手部 腿部和脚部 不适用这个工作 不正确使用 处于不安全情况 不使用时存放不适当的地方 工具和设施设备 撞到物体 被物体打击 坠落 接触到极端温度 吸入或接触到化学品 过度劳累 重复的运动 接触或接近电源 不舒服的作业位置 静电接触 身体位置