原样 建设工程质量检测有限公司管理制度.docxVIP

目录试验室岗位人员相关职责和权力1部门经理的职责和权力1技术责任人的职责和权力2质量责任人的职责和权力2接样员岗位职责3质量监督员的职责和权力3资料员的职责和权力4仪器设备管理员的职责和权力4操作人员的职责和权力5公司各项管理制度仪器设备管理制度7检测（现场）安全管理制度7检测人员管理制度9信息系统应用制度10盲样管理制度11现场测试制度15文件资料、档案管理制度15试验室危险品管理、使用制度16不合格报告管理制度16样品管理制度17第十一节试验室卫生管理制度20第十二节委托试验制度20第十三节检测事故分析报告制度20第十四节人员培训和考核制度21第十五节土工室管理制度22第十六节混凝土室管理制度22第十七节力学室管理制度23第十八节水泥室管理制度23第十九节集料室管理制度23第二十节环境检测室管理制度24第二十一节留样室管理制度24第二十二节标养室管理制度25第二十三节试验报告签发制度25试验室岗位人员相关职责和权力部门经理的职责和权力在质量监督分站领导下开展工作,接受分站管理, 业务指导, 工作考评, 按公司分站的要求及时汇报检测站工作动态;负责质检站试验室的筹建,开展检测工作;建立满足工程质量检测控制要求的试验室组织机构,监督并审核试验人员的资质,业务能力,技术负责人、质量负责人及部门负责人的工作;对检测站仪器设备的调用及维护负责；负责检测站验室的设施和环境满足要求；负责检测站试验室的作业指导书、技术程序文件的批准工作；负责检测站试验室的检测活动的控制和检测能力的维护；负责质检站试验室的检测报告的审核与签发；对质量投诉的及时处理；按质量监督分站试验室要求开展内部质量保证体系执行工作；有权抵制有违公正性、准确性、诚实性的任何外部干预。技术责任人的职责和权力在部门经理的领导下，全面负责各室技术工作;提出质量体系中技术配置要求，制定技术活动的计划，对人员进行技术培训;确立技术活动的方法和路线，制定或修订检验技术文件，拟签检验技术合同，协调检验中的技术问题；组织开展检验活动过程和监督与控制，对违反技术操作规定的活动进行干预；受权签发检验报告和解释检验结果，参与检验事故的调查和分析；参加管理层管理会议和管量评审，对各室的全部技术活动的正确性和有效性负责；质量责任人的职责和权力在主任的领导下，负责各室质量体系运行并组织实施，协助主任管理好各室的日常工作;制定质量活动计划，协助组织编写和修订质量体系文件，开展质量手册的宣贯，维护质量体系文件的现行有效和维护质量体系的有效运行;协调、处理解决检验业务活动中所遇到的问题，处理检验申诉；组织实施质量体系的内审，参加管理层管理会议和管理评审；对各室背离质量方针的行为和违反质量规定与要求的活动进行干预，并对各室的质量管理及其质量体系的有效性负责；接样员的职责和权力负责委托检测业务的接待工作；负责检测报告的分发；与相关检测人员配合完成检测任务业务；负责样品的接收与回退；建立样品台帐、档案、标识、状态的管理；监督样品的制备和传递，按照样品的检验要求对样品进行管理；制止违反样品管理的偏离行为，并责成当事人予以纠正；对样品的保密性负责。质量监督员的职责和权力根据《实验室资质认定评审准则》4.1.10条款的规定。质量监督员应该应当熟悉负责领域的检测/校准方法、程序、目的和结果评价；监督要有针对性，对检测/校准的现场和操着过程、关键环节、主要步骤、重要的检测/校准任务及新上岗的人员进行重点监督；当发现检测/校准工作发生偏离，影响检测数据和结果时，监督人员应当令其终止检测/校准工作。第六节 资料管理员的职责和权力根据公司运行的实际需求，对资料管理员的职责和权力作如下规定：负责试验原始记录、检验报告、标准规范、技术资料的管理工作；收集、购置新标准、规范及必备的业务书籍；及时收集和整理试验资料，并做好发放登记；建立试验仪器设备台帐设备技术档案，重要资料移交公司试验室；明确资料外借须经部门经理批准，严格保密制度，不得泄露有关技术数据，并不得随意复制报告资料；对过期的文件资料销毁要严格办理报批手续，并造册登记入档；文件资料丢失按质量事故处理，资料员的必须承担追究责任。第七节 仪器设备管理员的职责和权力根据公司运行的实际需求，对仪器设备管理员的职责和权力作如下规定：负责建立试验室计量器具台帐。做到帐、物相符；负责组织联系在用计量器具的送检和自检工作；建立和保管计量器具档案，及时将检定证书归档；仪器设备在使用期内发生故障，负责联系修理和重新检定；对本项目的计量器具检定工作起监督作用，未经检定不准使用，超过有效期有权停用；及时上报各种计量资料。反映计量器具使用及计量工作情况；加强业务知识学习，不断提高自身业务能力。第八节 操作人员的职责和权力根据公司运行的实际需求，对仪器设备管理员的职责和权力作如下规定：熟悉有关试验规范