工具分厂岗位职责.docxVIP

厂长岗位职责序号基本职责内容及标准程序一通用部分按《中层及中层以上干部通用工作职责》执行。二在分管副总经理领导下，保证按时按量供应优质外购与自制工装，利用最少资金确保公司生产计划实现。1、根据公司年度生产计划大纲，督促标准外购工具计划员根据库存和产品外购根据工具清单，以及专用通用工具清单中需外购的工具提出外购及订货计划。2、尽量选择经过评审的分承包厂家订货，一般五金工具则选“名牌”采购。3、为节约资金，在贵阳可购的，不搞库存，随用随买。4、零星采购必须保证不合格品可以随时退换。5、外购无货，则必须责成计划员及时提出自制计划，督促生产副厂长千方百计突出赶制，以确保生产前方急需。根据有关资料督计划员提出计划→检查审核→督促各有关人员落实→实绩考核三核定工具总库的储备定额和资金定额，保证合理占用，加速资金周转，尽量节约资金。1、尽量盘活现有库存物资，使库存占用资金逐年降低。2、千方百计节约资金，尽量利用废旧物资，如执行“车刨刀节约奖”，组织修理风磨机，活顶尖，再利用装配试车报废的小颗粒金刚石等。3、积极处理积压物资。制订“车刨刀节约奖励办法” →执行→检查→奖励四督促生产与技术副厂长根据年度生产计划大纲和临时任务作好各项生产技术准备工作。1、督促生产副厂长根据年度生产大纲，产品专通用工装目录，在投产前作好工装，以保证生产前方需要。2、督促技术副厂长，贯彻公司质管处下达的各项质管要求，提出