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石油企业安全标准化体系构建探究 　　[摘 要] 石油企业的生产与运营涉及井下作业、易燃易爆物品的储存、运输等火灾、爆炸事故发生率较高的作业，因此在企业的管理过程中，管理难度大、管理压力大，对管理机制要求较高。安全标准化体系是石油行业安全生产的重要保障体系，本文以石油企业安全标准化体系构建的意义为切入点，对石油企业安全标准化体系构建的路径展开了深入探讨，以期为我国石油企业实现可持续发展提供参考和借鉴。 [关键词] 石油企业； 安全； 标准化； 体系 doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 03. 042 [中图分类号] F273； XP-65 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2014）03- 0093- 02 随着改革的不断深入，我国逐渐建立起市场经济体制，科技水平得到迅速提高。我国石油企业发展迅速，自动化和机械化程度越来越高，对职工基本素质的要求也越来越高。石油企业在开采石油过程中最重要的是保证生产安全，而安全标准化体系建设是保证生产安全的一项重要措施。 1 石油企业安全标准化体系构建的意义 安全标准化建设就是在企业管理和运作过程中，制定规章制度，明确安全生产的各项要求，工作人员按照规范操作，以确保石油开采以及其他工作的安全，降低风险。石油企业安全标准化建设的意义在于： （1） 保障石油企业员工的安全。石油企业的工作人员不可避免地要与石油接触，企业如果不对员工作出规范性要求，职工就很容易出错引发安全事故，而石油企业一旦发生安全事故，就会造成重大损失，尤其是对工作人员的生命安全造成威胁。因此，保障安全生产就是保障职工的生命安全。 （2） 保障石油产品的安全。我国不是石油大国，特别是经过多年的开发挖掘后，石油储存量已经所剩不多，几个大的油田，如大庆、胜利、辽河等油田，都面临着资源枯竭的威胁，必须采取措施提高石油开采的效率和石油原料的使用率，安全标准化建设则是解决这个问题的有效措施之一。 （3） 促进企业长远发展。安全管理对石油企业的发展尤为重要，如果企业发生安全事故，不仅会损害公众对企业的信任，还会给企业造成人力和财力方面的巨大损失。标准化建设可以提高企业管理的安全性，安全管理得当是企业实现长远发展的一个重要保障因素。 2 石油企业安全标准化体系构建的内容 2.1 石油原材料和石油成品的安全标准化管理 石油原材料和石油成品属于易燃易爆品，因此对生产环境的安全性要求非常高，尤其是不能在生产区域点火，否则容易发生爆炸事故；而且石油产品一般都带有毒性，接触时要小心处理。要确保石油原材料和成品的质量，就必须先从材料的选择上严格控制，企业对原材料的选用必须以质量为第一标准；材料在运输途中也必须严格按照标准量运输，防止发生泄漏；原材料的保存也非常重要，比如必须远离火源、温度适宜、远离其他化学物品，等等。 2.2 石油设备装置的安全标准化管理 实际施工中，用于石油开采和生产的设备一般都是大型设备，而且处于地底下，透气性不好，本身就容易引发事故。因此，要确保石油设备的安全就要从日常工作中着手，比如石油设备要定期进行检查和维护，通风设备必须时刻保持正常运行，管理人员和值班人员也必须认真履职，防患于未然。 2.3 石油生产方式的安全标准化管理 石油企业生产的危险系数比较高与石油生产方式有一定的相关性，石油属于易燃易爆品，遭遇高温或者高压时就会激发其活性，发生爆炸；石油在管道中如果遭遇冷冻或者低压又会造成体积增大，堵塞管道，严重时会使管道破裂，从而发生石油泄漏。而石油在生产中又必须采用高温高压或低温低压手段，这就要求石油企业一定要做好石油生产方式的安全管理工作。 3 石油企业安全标准化体系构建的路径 3.1 强化安全制度体系的建设 事故的预防成本总比事故的善后成本要低得多，石油企业的事故发生率高于其他行业，而且事故所带来的损失也非常大，因此必须把安全生产作为企业规章制度的重要内容，加强安全防控制度建设。首先，要把施工中危险系数较高的设备、工序和场所列出来，作为重点防控对象予以监控和预防；其次，要明确各对象的防控标准，标准是确保安全管理工作到位的重要界限；再次，要根据对象的不同采取不同的防控措施，合理安排安全管理工作；最后，要对防控措施的实施作一个规范性要求，如防控负责人的选择和设备安全性能的记录等。 3.2 强化安全监管体系的建设 安全监管体系就是对企业安全管理工作的监管制度，它主要的作用是督促安全制度体系的贯彻实施，起到一个监督作用。安全监管体系的建设包括监管对象、监管机制、监管负责人和监管人员的考核标准。这里必须重点强调监管机制的建设，因为