艾瑞商务发展大势把握电子商务运营之道.pptVIP

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  • 2017-12-04 发布于江苏
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艾瑞商务发展大势把握电子商务运营之道.ppt

艾瑞商务发展大势把握电子商务运营之道

* 由此可见:随着互联网用户的发展成熟,电子商务类的互联网应用将逐渐成为更多网民的选择。更多网民选择网购,意味着巨大市场需求和市场机遇。 与此同时,电子商务也逐渐改变着传统的生产和消费模式。 * 从购物支出(购物金额、购物频次)、购买的商品种类两个维度说明,用户对网购的接受程度加深 * * 京东、当当、卓越、红孩子四家企业运营时间均超过了5年。交易规模正在快速成长,eg京东连续三年增速都达到200%-300%! 购物网站成立时间越长,用户规模越大,认知度越高。这样的企业更容易受到资本的青睐,进而在营销推广,建设品牌更有资金基础,交易规模更容易做到更大,从而呈现出规模效应。 图2:中国B2C购物网站——指京东、当当、卓越亚马逊、新蛋等独立B2C网站。 * 电子商务是一个生态系统,带动了产业链各个环节的发展 * 乐天、淘宝、乐酷天本来就是平台, 亚马逊、当当和京东,本身是自主销售式B2C,但AMAZON从02年就开始做平台,当当也与2008年底上线了平台,即店中店,而京东也打算立马上线平台。平台化的目的:短期内快速扩大产品品类,满足用户的多方面需求。同时通过平台化的发展,分散企业运营风险,增加营业收入 * * 电子商务:首先是商务,突出运营过程中商务层面的内容。 同时强调 “系统工程”的有机统一特性;决定性因素:缺一不可——适用木桶原理 销售业绩只是网络销售的“冰山一角”,搭建

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