优质护理服务回报材料.ppt

创优质护理服务示范病房汇报材料 护理部 张根萍 实施方案 一：建立领导工作体系，成立开展“优质护理服务示范工程”活动项目组。 1、成立了以一把手为组长的项目领导小组 组长：张国华 副组长：朱佳华 组员：李均祥、胡弥安、范芳荣、周红勤、朱鹏程、汪顺清 实施方案 2、成立以护理部主任任组长，重要职能部门负责人及全体护士长为组员的项目工作小组 组长：张根萍 组员：曾红兰、周艳姣、罗小凤、文学斌、刘冰玉、杨丰玲、唐集明、唐大庆、杨远征、李翠红、申黎明、曾小忠、谢翠玲、刘艳春、陈英、陆艳波、刘艳霞、周国辉、银春阳、危芳梅、吴小兰、谢友莲、蒋建飞、刘玉梅、尹树中、王小玲、谢凤云、张曼琴、石丽香、马妍慧、赵洁、欧阳慧林 实施方案 二、统一思想、提高认识 1、一把手主持召开开展“优质护理服务示范工程活动”的专题院务会，通过会议统一领导层的思想。 2、主管院长主持召开医务部、护理部、人事科、财务科、行政科、保卫科、物业公司等各部门的“创建工作专题协调会”。通过协调会的召开营造全院参与创优质服务的良好氛围。协调会的主题：为创优质服务，我能为临床做什么？将以往要临床科室找我们的习惯转变成我们主动去找临床科室并帮他们解决问题的作风。 3、召开全院中层干部会和全院护士会进行地毯式的大动员。 实施方案 4、通过召开不同层面护士座谈会和全院护士会议来转变他们的思想和观念，让她们从思想上真正接受护士承担患者基础护理和生活护理的观念，从而心甘情愿的落实在行动当中。 5、召开病人座谈会，了解病人的思想和需求。 实施方案 三、认真解读卫生部、卫生厅的有关文件精神。 1、护理部将卫生部《2010年“优质护理服务示范工程》活动方案、《住院患者基础护理服务项目》《基础护理服务工作规范》等资料编印成册发放相关的院领导、职能部门及各临床科室。为督促大家认真学习，将上述内容列为三基考试内容， 实施方案 2、要求各临床科室认真组织学习上述文件精神，并根据部厅精神结合本院本科实际情况上交优质护理服务创建思路到护理部。思路要求涵盖以下几个方面的内容：通过创优质服务达到什么目的，科室现状离标准的差距，打算如何缩短差距，目前存在的困难有哪些。 实施方案 四、从实际出发，本着让病人得到实实在在的护理服务的宗旨，制定切实可行的计划 1、实施先局部试点再全院推广的战略 1）、根据我院实际情况首先把危重病人和卧床病人集中的神经内科、神经外科、骨科作为开展优质护理服务示范工程活动”试点科室。 实施方案 2）试点时间暂定3个月，通过试点在总结经验的基础上再全院推广。计划7月份-9月份试点，根据试点情况决定推广速度。 2、护理部参与组织试点科室全体强化学习卫生部2010年“优质护理服务示范工程》活动方案、《住院患者基础护理服务项目》《基础护理服务工作规范》。 实施方案 3、护理人力配置 1）根据各科室的基础护理工作量进行护理人力评估，初步决定试点科室按1：0.5的床护比配置护理人力。 2) 护理人力按照分层使用和分组包干落实患者一条龙服务的原则。 实施方案 4、完善修订护理质量检查标准、规范各级护理人员的工作职责。 1）以住院患者基础护理服务项目和基础护理服务工作规范为蓝本制定基础护理质量检查标准及评分细则，加大对基础护理项目的督查力度。 实施方案 2）修订病人满意度调查表，增加患者对基础护理服务满意度的权重。 3）将基础护理的落实情况纳入科护士长、护士长及护士的绩效考核标准。要求科护士长、护士长亲自参与本辖区的基础护理，在护理队伍当中起模范带头作用。 4）认真修订各级护理人员的职责。 实施方案 五、继续推进去年本院创护理服务品牌的措施 1、继续强化医护礼仪培训工作，重塑医护人员的职业形象，提升职业素养，让患者在就医的过程中通过我们爱与美的传递来感受生命与生活的美好。 2、继续推行人人争当义务电梯员、人