房地产开发工程公司负责人总结.docVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产开发工程公司负责人总结

房地?产开?发工?程公?司负?责人?工作?总结? ? 一?转眼?,走?向社?会,?参加?工作?已经?整整?两年?半了?,我?没有?跳过?槽,?但我?把房?地产?的各?项职?能基?本上?都干?了一?遍。?刚到?公司?,因?为大?学的?专业?关系?,我?直接?到工?程部?工作?。那?个时?候,?项目?基地?才开?始拆?迁,?于是?,我?也随?着拆?迁工?作人?员一?起到?村民?们的?家里?耐心?的说?服,?给付?资金?,这?个到?目前?还被?社会?上各?界人?士认?为很?困难?的事?情很?不幸?的让?我在?第一?次参?加工?作就?遇上?了。?也罢?,算?是有?了一?个开?始。?然后?紧接?着就?是内?蒙古?大学?学生?公寓?一起?项目?的建?设任?务。?我作?为甲?方代?表,?直接?参与?了全?部的?建设?程序?。从?项目?立项?、审?批,?到工?程规?划、?设计?,中?间全?部的?施工?过程?,还?有最?后的?竣工?、交?付使?用程?序,?无一?例外?的参?与到?其中?。这?算是?我第?一个?完整?的工?程作?品。?很可?惜,?那个?时候?,我?还不?是主?要的?负责?人,?更多?的,?只是?参与?。 ?经过?紧张?的抢?工,?在2?01?7年?秋天?学生?开学?时,?学生?公寓?一期?顺利?交付?使用?。那?个时?候,?看着?学生?们住?进了?自己?亲身?参与?建设?的公?寓楼?中,?心理?的滋?味,?别提?有多?高兴?了。?但是?隐隐?约约?,总?感觉?在工?程建?设过?程中?,总?有一?股说?不清?的别?扭感?,总?是感?觉在?实际?操作?过程?当中?有不?合适?的地?方,?但苦?于当?时才?学疏?浅,?混混?的也?就过?去了?。 ?20?17?年底?至2?01?7年?5月?份,?我就?参与?到金?宇文?苑商?住社?区的?前期?开发?中来?。这?期间?,经?历了?高层?领导?的变?更,?也就?是在?这样?的环?境中?,我?结识?了利?宗,?也让?我第?一次?有了?奋斗?目标?这种?想法?。这?个时?期,?每天?的主?要工?作就?是收?集、?准备?资料?,然?后开?会讨?论,?然后?再收?集、?在整?理、?在讨?论,?一直?持续?到2?01?7年?5月?份,?才把?方案?定了?下来?。这?期间?,我?们曾?经在?宾悦?大酒?店连?着开?了2?xx?x小?时会?议,?骇人?听闻?。也?就是?在这?个期?间,?我才?发现?,搞?房地?产,?或者?说,?做项?目,?前期?工作?几乎?能占?到整?个项?目工?作一?半以?上的?任务?量。?后期?所有?的工?作都?将按?照前?期工?作所?定下?来的?道道?去执?行,?也就?意味?着,?前期?工作?中,?包括?规划?、报?建、?审批?等等?工作?一定?要为?后期?的施?工、?销售?做好?计划?,并?且一?定要?找着?计划?去执?行,?否则?就会?乱了?阵脚?,甚?至引?发灾?难性?的后?果。?也就?在这?几个?月的?工作?中,?我看?到了?我的?工作?方向?,看?到了?我的?希望?。 ?进入?20?17?年6?月份?,紧?张的?施工?开始?了,?我也?因为?工程?部人?手不?够,?又被?借调?了过?来。? 没?有成?套的?蓝图?,出?一张?白图?,就?进行?施工?。时?间不?等人?了,?北方?可以?施工?的日?期只?有那?么几?天,?必须?抓紧?时间?开工?建设?,才?有可?能在?当年?完成?工程?并交?付业?主使?用。?可是?,前?期的?项目?程序?没有?做到?位,?而且?没有?一个?事实?上的?项目?计划?,慢?慢的?,随?着工?程的?进展?,各?种问?题都?暴露?了出?来。?资金?不到?位,?销售?回款?与工?程支?出费?用没?有衔?接好?,工?程施?工各?方互?相扯?皮,?没有?专业?管理?人员?参与?,可?以说?,当?时的?场面?有些?失控?。这?期间?,来?过北?京的?工程?管理?团队?,可?惜,?仅仅?一个?多月?,一?只先?进的?管理?队伍?就走?掉了?,就?着短?短的?一个?月,?我学?到了?十分?先进?的工?程管?理经?验并?把之?付诸?实施?,可?惜啊?,要?改变?当时?工程?部人?员的?管理?思想?是十?分困?难的?,这?我万?万没?有想?到。?制定?出来?的各?项计?划、?工作?流程?只经?历了?短短?一个?月的?执行?就付?之东?流,?灰飞?湮灭?。第?一个?失败?,我?尝到?了。?不被?信任?,就?没有?工作?价值?,我?也深?刻的?体会?到了?。 ?当时?,我?负责?了六?栋楼?的甲?方任?务。?但是?,我?控制?不了?施工?单位?。所?有的?签字?、付?款权?利我?都没?有,?各种?控制?措施?都无?济于?事。?有问?题,?施工?单位?是不?会找?驻地?

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档