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监 理 资 料 培 训学习 一、监理规划 1、监理规划的作用 明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施； 指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件； 是建设主管机构对监理单位监管的依据 是业主确认监理单位履行合同的主要依据 是监理单位重要的存档资料 一、监理规划 2、监理规划的编制时间： 在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制 3、监理规划的编制人员： 由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制 4、监理规划的编制依据： --建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； --与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； --监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 一、监理规划 5、监理规划的主要内容： 1）工程项目概况； 2）监理工作范围； 3）监理工作内容； 4）监理工作目标； 5）监理工作依据； 6）项目监理机构的组织形式； 7）项目监理机构的人员配备计划； 8）项目监理机构的人员岗位职责； 9） 监理工作程序； 10）监理工作方法及措施； 11）监理工作制度； 12）监理设施。 一、监理规划 6、监理规划编制应注意的事项： 1）工程项目概况、监理工作范围、 监理工作内容、监理工作目标：必须与合同一致 2）项目监理机构的组织形式、配备计划；必须与中标通知书一致 3）监理工作方法及措施:要有针对性，和所监理的工程情况必须一致一致 4)通病治理措施要列入监理规划 工程类别、地基、基础、主体屋面、内外装修、水暖、通风、电梯等 5）监理设施：要根据工程情况配置：如钢结构、市政道路等特殊工程 一、监理规划 7、监理规划的编制份数：2份 一份在第一次例会前报建设单位 一份存监理部 8、监理规划的编制审批签字人员及盖章： 编制：总监及土建、水、电、暖各专业监理 审批：公司技术负责人（总工程师） 盖章：公司法人章 日期：工程开工前或本工程第一次例会前 二、监理实施细则 1、监理实施细则的作用： 针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件； 指导本专业或本子项目具体监理业务的开展。 2、监理实施细则的编制时间： 应在本专业工程施工前编制完成 3、监理实施细则的编制审批人员： 各专业监理工程师编制 总监理工程师审批 二、监理实施细则 4、监理实施细则的编制依据： 已批准的监理规划； 与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料； 施工组织设计。 5、 监理实施细则的主要内容： 专业工程的特点； 监理工作的流程； 监理工作的控制要点及目标值； 监理工作的方法及措施。 二、监理实施细则 6、监理实施细则的编制范围： 要涵盖本监理合同所包括的所有分部分项工程； 安装专业必须同时编制，尤其是高层建筑中的通风和电梯专项不能遗漏； 对节能保温部分要单独编制； 在各分部分项中，要编入通病治理措施 7、监理实施细则的编制审批人员： 编制：专业监理工程师 审批：总监理工程师 盖章：监理项目部章 份数：1份，存监理部 三、监理月报 1、监理月报的作用 是将本月工程施工情况向业主、公司汇报 是对本月监理工作的总结 分析本月存在的问题，制定下月的工作目标 对本工程提出合理化的建议 是重要的监理档案资料 三、监理月报 2、监理月报的编制时间： 每月一次，在月底编制，最迟在下月5日前报业主；如春节期间，1～2月可合并编写 3、编制审批人员： 由总监组织编写 各专业监理具体编写，在各分页的填写人处签字 总监审核，在各分页的审核人处签字 三、监理月报 4、监理月报编制应注意的事项 1）本月工程概况：第一次应填写本工程概况、施工单位简况、工程项目管理框图、项目监理机构及人员情况，以后按实际情况填写。 2）本月工程质量概况：表头部分的报告人填写总监代表，施工负责人和业主代表填写各方指定在本工程中的质量负责人 分部工程个数指本月施工的分部工程，分项工程个数指分部工程所含分项工程个数的总和 三、监理月报 4、监理月报编制应注意的事项 3）本月工程进度概况： 表头部分的进度负责人填写总监代表，业主和施工单位填写各方指定在本工程中的进度或质量负责人 本月计划完成栏填写经批准的计划进度，一般以总进度计划为准；如施工单位中间修改进度计划时，必须经监理和业主批