红花郎酒市场定位操作体系.pptVIP

  • 10
  • 0
  • 约3.1千字
  • 约 32页
  • 2017-11-28 发布于重庆
  • 举报
红花郎酒市场定位操作体系

红花郎酒 产品及市场定位 一、认识产品及竞品 二、红花郎在郎酒的定位 酱香型陈年年份酒系列 10年,15年为核心,5年、20年、30年、50年、 百年共同构成体系 最重要的核心形象产品、战略产品,公司头郎 高档及奢侈品定位 酱香——郎酒的核心竞争力 高速发展,不可复制的竞争力和市场反映 红花郎酒 市场操作体系 一、团购渠道的意义和重要性 ? 有别于传统渠道; ? 是高端产品开拓市场的先锋渠道; ? 直接面对消费者,解决高档郎酒“喝”的问题。 ? 直接面对消费者进行品牌宣传。 ? 不仅可以带来现实的销量,更重要的是团购渠 道的目标消费者具备强大的引导消费的能力, 更利于形成口碑传播,从而使高档酒能被更广 泛地接受,使市场更容易快速启动。 三、红花郎市场操作步骤 7、第七步:市场维护 当市场被成功启动以后,要长期注意3个方面市场维护,确保市场健康发展,尽可能延长产品生命周期。 ? 首先是确保核心小盘即“核心企事业单位专用酒”维护; 保证“核心消费群”的稳定,这也是团购公关部长期存在而不是临时之举的主 要原因。 ? 其次,保持价格体系稳定; 团购公关的价格相对低廉,但决不能降低酒店进店价和商超进店价,维持 渠道价格体系稳定性是团购渠道稳定的基础,对市场整体启动也很关键。 ? 再次是品牌形象持续建设; 一

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档