物流分部仓储中心仓管员应知应会.ppt

物流分部仓储中心仓管员应知应会;企业文化;目录;第一部分：仓储基本理论知识;仓储与仓库的定义;仓储在物流管理中的作用;仓储管理的目标;我国仓储业特点;仓库平面布置要求;仓库区域规划;区域规划方法 ;区域规划方法;货位规划原则;仓库储存空间规划;规划“六不”改善法;6S管理;盘点;常用的盘点方法;常用的盘点方法;常用的盘点方法;盘点分析;储存保管控制要点;仓储的保管原则;仓库管理员的主要职责;第二部分：仓储管理主要绩效(KPI);仓库吞吐量;日平均库存量;库存周转率;库存天数;收发差错率;物品损耗率;账实相符率;作业量系数;仓储成本;八大浪费;库存的作用与弊端;造成库存的原因;ABC分类法;第三部分：仓储安全;仓储安全管理;仓库物资安全;仓库火灾;防火与灭火方法 ;消防水系统;常见的灭火剂;灭火器材管理;化学、危险品管理;危险化学品仓储基本要求;特殊岗位安全;???四部分：仓库业务知识概述;一、NC系统—库位管理;仓库货位编码规则及货位名称命名规则;说明：;成品出入库及货位操作;说明：（1）收发类别：如果该生产公司存在产成品生产完毕需要先入待检仓的，则仓库选择待检仓，收发类别为待检入库。否则为产成品入库。 （2）批次号：即公司编号（4位）+生产年号（2位）+生产月份（2位）+生产日期（2位）；;2、仓管员操作 ： 签字操作：查询--修改--填写相关信息--签字。;其他入库;调拨