11.1小额贷款业务绩效考核办法.pptVIP

Juni 2007 Name 目录 绩效考核制度简介 小额贷款绩效考核的原则 小额贷款绩效考核的对象 小额贷款绩效考核的指标 小额贷款绩效考核的方法 小额贷款绩效考核的其他内容 绩效考核制度简介 绩效考核制度的定义、目的和用途 1.绩效考核是指用系统的方法、原理，评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 2.考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。 3.考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展。 统一的绩效考核办法实行之前 各地标准不统一，一些地方存在过度激励现象，绩效考核标准缺乏科学依据，拿利息收入的40%-50%发放绩效，没有考核逾期率，盲目激励的结果也显示这些地方的资产质量不高。 一些地方缺乏足够力度的绩效考核制度，信贷员没有足够的积极性，小额贷款的业务发展停滞不前，也没有体现出信贷岗位上权、责、利相统一的特征来。 总行希望根据全国的一个执行情况来对办法进行修正、完善、使之更加科学，这就需要各地的一个准确反馈；尤其是在市行这个层面，员工对所执行的绩效考核办法、实际的效果等等都可以提出意见。 如果不执行绩效,表面上节约了一些费用，但是从另一个角度看就可能使员工在职责上放松一些要求，可能最后的效果是得不偿失。 如果执行的绩效比例过高，不仅不能培养信贷员的风险意识