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“两荆”联动突围制胜 　　摘要：本文基于“一主两副”战略在荆州荆门周边形成的三极化发展格局，对荆州、荆门现实困局进行剖析，指出“两荆”要扬长避短，利用良好节点位置加强合作，实现自救，以市场手段破解发展困局，通过主动对接湘鄂三个发展极，使“两荆抱团、联动双赢”发展战略具体化，打造区域间强大的节点城市，实现经济社会又好又快发展。 　　关键词：区域经济；节点城市功能；荆州荆门；发展战略 　　中图分类号：F127 文献标识码：A 　　 　　湖北省“一主两副”带动“一江两线”发展战略的实施，客观上导致荆州、荆门（以下简称“两荆”）边缘化，某种角度来说是挹彼注此，丢卒保车的做法，将使“两荆”与“一主两副”差距越来越大，江汉平原可能再次落后，湖北可能面临中部塌陷，这绝非危言耸听。 　　因此，“两荆”命运休戚相关，要突出重围，合作联动是必要的、刻不容缓的。 　　从历史和现实因素看，“两荆”合作有充足的理由和坚实的基础。 　　“两荆”合作本质上说是“两荆”在咄咄逼人的形势下被迫采取的自救之策。 　　 　　一、现实行政格局中“两湖”区域经济的发展态势 　　 　　荆州，位于江汉平原腹地，是国家优秀旅游城市、中部重要的工业生产基地。现辖8个县市区，国土面积1.41万平方公里，总人口640万。2006年，全市地区生产总值438.1亿元，比上年增长9.2%。荆门市位于湖北省中部，现辖6个县市区，国土面积1.24万平方公里，总人口294万。2006年，全市地区生产总值348.73亿元，比上年增长11.3％。 　　研究“两荆”的发展战略，不得不研究“两湖”经济发展战略取向和经济结构。“十一五”开局，“两湖”的经济发展战略已付诸实施。环视荆州四面经济发展已是紧锣密鼓、风起云涌。目前发展战略态势表现为： 　　（一）湖北省“一主两副”、“一江两线”战略全面展开 　　“一主两副”带动“一江两线”的发展，是湖北省既定战略。这使荆州市主城区东20公里有武汉城市圈，西20公里有省域副中心宜昌，尽管久负盛名，地处“一江一线”交点，却今非昔比。荆门西、北紧邻省域副中心襄樊、宜??，东南面紧邻武汉城市圈，处境类似。“两荆”继上世纪八、九十年代三次分拆、“十一五”中部享受老工业基地政策落榜之后遭到“第三次冷遇”。 　　反观周边，武汉城市圈8个城市搭上了发展快车，一部分原本可能流向“两荆”的资金会因此而掉头转入“1+8”去，由此加大了“两荆”扩大投资的难度。 　　（二）湖南省“长株潭经济圈”、“环洞庭湖经济圈”方兴未艾 　　这一发展战略的目的非常明确，就是对接武汉圈，打破行政界限，融入长江城市群，实现通江达海，做中部崛起的引擎。这一战略使处在“两湖”平原长江中游经济带天然位置的荆州、荆门与两个湖南近邻城市岳阳、常德相比，相形见绌。 　　（三）“两湖”发展战略必将形成“两湖”经济的“三极化” 　　两省的经济发展战略选择，围绕江汉平原中心――荆州、荆门客观上形成了发展三极：以长沙为一极的环洞庭城市群；以武汉为一极的“8+1”城市群；以襄樊+宜昌为一极的省域副中心重点发展区。在这三极中，“两荆”恰恰处在最中心，是三极经济发展的共振点。 　　“两荆”虽然没有进入“武汉城市圈”，也不属于宜昌、襄樊两个“副中心”范畴，但与“一主两副”靠得很近，承东启西，连南接北，是我省东西南北经济梯度过渡交叉、联结地带，地理位置得天独厚，经济沟通、辐射、互动能力强。而且，荆州是农业基地，荆门是工业基地，产业基础较好。在我省中部，迫切需要一个带领周边地区经济增长的发展极！如果“两荆”与这三个经济圈融为一体，连成一片，那么，“两荆”成为我省中部经济的增长极将指日可待！ 　　在区域经济发展中，以相邻几个经济圈的中心城市为源头的辐射波，极易在某处交汇，从而造成该地区经济的高速发展，这就是经济发展的“涌抬现象”。因此，“两荆”处在两湖经济三极化发展的中心位置，只要思想不被边缘化，任何经济理论和战略都无法使两荆的经济社会发展边缘化。“两荆”的发展不在争当龙头老大，而在于找到支点，因地制宜，急起直追。 　　 　　二、现行战略格局中“两荆”发展面临的困境 　　 　　勿庸讳言，面对周边三极化发展的战略格局，“两荆”要寻找支点，与其对接或搏弈，确实也存在一些困境。具体表现在： 　　（一）工业经济规模不大，产业结构不合理 　　荆州石化、轻纺、食品工业有很好的基础和一定规模，最大压力是来自武汉城市圈持续的同质化竞争；其次是缺少大型装备制造业；再次，“两荆”农业产业化有一定基础和优势，但缺乏深加工，产业链条短，规模化经营发展迟缓。第三产业发展滞后，高新技术产业基础较弱，产品附加值不高，经济外向度较低。产业结构的不合理导致产业的联动效应和辐射效应不足，引起就业结构、消费结构的不合