“两型”社会大众艺术产业可持续发展路径分析.docVIP

“两型”社会大众艺术产业可持续发展路径分析 　　【摘要】大众艺术产业的发展是提升区域软实力的重要途径。本文在深入调研的基础上，结合长沙大众艺术产业现状及发展趋势，对长株潭“两型”社会大众艺术产业发展进行SWOT分析，从产业规划、体制创新、产业集群、投融资、品牌建设、人才机制等方面，提出了促进长沙大众艺术产业可持续发展的路径，以期实现“两型”社会艺术产业的可持续发展。 　　【关键词】大众艺术可持续发展 “两型”社会 　　 　　2008年底，国家发展改革委正式批准长株潭城市群为全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区。在长株潭“两型”社会建设过程中，作为“绿色产业”、“无烟工业”、“朝阳产业”的大众艺术产业，具有资源消耗少、环境污染少、经济效益高的特点，具有鲜明优势和广阔发展空间。长沙作为长株潭“两型”社会综合试验改革区的龙头，发展以资源节约型和环境友好型产业刻不容缓。在此背景下，发展艺术产业，是优化产业结构、促进经济社会可持续发展的战略选择，也是缓解经济发展和资源环境矛盾，提高区域软实力的一项战略举措，更是“两型”社会建设的题中之义。 　　一、对长株潭“两型”社会大众艺术产业发展的SWOT分析 　　SWOT分析法（自我诊断法）是一种能够较客观而准确的分析和研究现实情况的方法。就内部因素分析而言，长沙大众艺术产业发展的优势有：政府重视、政策支持；经济快速发展，提供物质基础；丰厚的历史文化资源；大规模文化产业投入；良好的区位优势；品牌优势；初步发展的产业基础等。劣势则表现在：总量偏小，规模效益有限；文艺体制改革不完善；结构不优、品牌不多；产业低水平重复建设；大众艺术产业的意识薄弱；供需出现结构性矛盾；经营管理人才缺乏；尚未形成多元化的产业发展格局。 　　同时，就外部因素分析而言，长沙大众艺术产业发展的机遇表现在：“两型”社会建设契机；政府政策大力支持；市民日益增长的艺术需求；外资带来的先进经验和技术。此外，也面临着入世带来的国际竞争压力、长三角、珠三角的快速发展、文化体制改革性障碍等挑战。 　　二、对长株潭“两型”社会艺术可持续发展的路径分析 　　富民强省，建设好“两型”社会，既取决于经济实力，又取决于文化实力。发展艺术产业，核心问题是提高艺术产业的可持续力。由于艺术产业可持续力体现的是政府行为、企业行为、市场行为等多种因素综合作用的结果，要进一步提升“两型”社会艺术产业可持续力，应该着重从以下七条路径出发，相互支撑，相互作用。 　　（一）走可持续发展路径的出发点：科学合理的产业规划 　　“思路是一种最基本的竞争力”。任何一个需要扶持发展的产业，必须在充分论证和研究的基础上，有一个相对完整、科学的发展规划。长沙艺术产业要想在“两型”社会建设中继续取得突破性进展，就要切实把握自身特色优势，扬长避短，制定符合自身实际的科学规划和正确对策。 　　首先，全面发掘调查和评估艺术资源，了解和把握本市、全省的艺术资源及产业的发展状况，在找准优势、正确定位的基础上，做出前瞻性和战略性的中长期发展规划，包括发展战略、品牌战略等。其次，明确目标，把艺术产业发展战略纳入全市的整体发展战略中，纳入“两型”社会经济发展总体布局中，确定艺术产业占国民生产总值的比例，使之成为艺术发展的有效途径。第三，把握特色产业优势，明确重点和主攻方向。发展艺术这一新兴产业，最忌乱铺摊子，全面开花，重复建设，否则将缺乏内在创造力和拓展空间，更谈不上在市场环境中生存和发展。第四，作为“两型”社会的龙头，长沙要发挥其艺术产业上的吸引力、辐射力和增长力，带头主动与区域周边城市沟通合作，形成一个清晰的区域艺术梯度。以长沙为“两型”社会艺术产业发展的增长极，在极化效应发展到一定阶段后，发挥其扩散效应及辐射作用，以带动次级城市株洲、湘潭等艺术产业的发展。 　　（二）走可持续发展路径的根本保障：体制创新、内容创新、科技创新 　　1、体制创新 　　体制改革一直是长沙艺术产业发展的最大动因。正是因为政企分开、管办分离的体制改革，才使得长沙艺术产业焕发了勃勃生机。因此，长沙要想提速艺术产业，实现艺术产业可持续发展，必须首先进行艺术体制改革和创新。一是培育新型市场主体，确立艺术企业的市场主体地位。目前长沙相当一部分艺术企业的市场主体地位并不明确，政府的直接管理，使企业的自主经营性受到挑战。因而艺术体制创新的重要一环，就是要打破政府直接管理模式，重塑艺术企业的市场主体地位。二是转变政府文化行政方式。按照市场经济规则来规范政府艺术部门的行为，实现政企分开、政资分开、政事分离，建立精简、高效、统一的大文化、大艺术行政管理体制，全面负责艺术市场的培育、管理、调控和监督。三是营造良好的艺术创新环境。作为艺术管理者的角色，政府必须在艺术创新的形成机制、营造环境上下功夫