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标准作业 持续改善的基石 标准作业七步法 流程 1 节拍 2 3 4 布局 作业平衡 作业序列 4 标准 5 作业书 持续性 6 改善 7 为什么要标准作业  质量  缺陷发生  操作缺失  生产效率  不同班次采用不同的工作方法  作业操作时间波动 健康&安全 机器设备使用不当 持续改善和标准作业 4: 持续改善提高现有 5: 新标准 标准 到更高水平 1: 标准 3: 返回原有标准不 是持续改善 而是维护标准 2: 标准下降 什么是标准作业 标准作业的定义是 : 标准作业是采用最佳的作业序列,并 最好地利用人、机器、工具和材料 去完成工作, 然后发展成标准工作 流程让所有人遵守。 什么是标准作业 标准作业是定义,组织和同意流程的方法用于保证  最有效的利用资源,人,工具和机器  顾客收到高品质的产品或服务  工作环境是安全的, 产品对顾客和环 境是安全的 哪里有标准作业? • 家庭中?  购物中?  工作中? 标准作业的好处 标准作业对比传统作业的优势？ 传统方法 标准作业  不同的人和时间，任务的执行方 所有班次完成任务的时间和方法一致 法不同 标准培训方法  培训由同事用自己的方法进行 品质和安全内建 问题很容易诊断  安全和质量碰运气 偏差和改善可以按目标衡量  问题很难诊断因为过程差异 能够平衡流程以满足客户要求 传统的工作方法