战略管理课件及案例选编_02 第二章 战略管理概述.pptVIP

§2 企业战略概述 §2.1 企业战略的概念和特征 一、“战略”的涵义： 1、起源：源于军事 （1）《辞海》：“军事名词，对战争全局的筹划和指挥。” （2）《中国大百科全书、军事卷》：“是指导战争全局的方略。 （3）《简明不列颠百科全书》：“在战争中利用军事手段达到战争目的的科学和艺术。” （4）可以进一步追溯到孙武的《孙子兵法》（公元前360年撰写） （5）毛主席：“战略问题是研究战争全局的规律性的东西；战略要蔑视敌人，战术要重视敌人。” （2）战略的定义 A．战略被作为形成组织长期目的和目标，限定主要活动程序和调配资源的具体方法。 B．战略是一种事先（行动前）的计划（plan）是对未来行动方案的说明和要求。 明茨博格（H.Mintzberg）指出：大多数人认为，战略是一种计划，一是具有主观性，二是具有导前性。 德鲁克（Glueck）：“战略是一种统一的综合的一体化计划，用来实现企业的基本目标。” 作为一种计划，战略可以是一般性的，也是以是特殊计策。 C．战略的主旨在于限定企业的竞争范围（业务范围）（ploy） 一种计谋确定企业正在哪一行业或打算进入哪一行业。 业务细分在业务分析、战略定位和资源分配方面都是一个关键因素，但没有一个系统科学的方法，只能依靠判断和经验。 D．企业战略是为获得持久竞争优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。 E．企业战略是