质检怎样协调与生产关系.docVIP

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  • 2017-11-28 发布于江苏
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各位师傅!各位同事!大家好! 祝各位: 工作愉快!天天有个好心情! 由于本人文化水平所限,交流中难免出现错误与不妥之处。望各位师傅、 同事多提宝贵意见。 谢谢! 质检如何协调与生产的关系 目录 一、生产和质检的讨论观点: 二、强势质检与弱势质检 三、2 ? W??[# Z/ H* g7 E0 W N( ~; h+ C如何让生产等部门配合质检开展工作 四、生产、质检、销售如何沟通协调 五、质检和生产之争的探讨 一、生产和质检的讨论观点: 2 X6 F/ x6 ^) m8 \% L: F2 w6 b- K在相关的技术论坛,打开质量管理之类的板块,一般少不了关于质检(质量控制)难做的帖子,无非是抱怨领导不重视,生产部门不配合,薪水低,没地位,等等,其中关于生产部门不配合的更多一些。 ! G# c% X. p8 K1 }观点一:质检部门相当于道路上的警察,生产部门相当于行驶的车辆,企业是需求运输的国家,技术部门是制定法律法规的立法和研究部门,其实大家利益是一致的!希望大量的车流持续不断,保证运输通畅。: f- s9 Q0 ?( _) g1 o- c. v# 如果警察见一个罚一个,大家都不敢上路了,警察也不会高兴。如果大家都开快车,撞得乱七八糟的,国家也会计算估量这些损失。所以执法的度要根据本国的情况和客户需求来制定! $ f9 @/ j Z }0 S, S6 J观点二:我认

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