- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人保健康企业文化---经理人模拟舱
人保健康是谁? 社会所理解的人保健康…… 我们所理解的人保健康…… 建设企业文化的目的 公司战略制定的背景 旺盛的市场需求为健康险带来了巨大发展空间 宏观经济和政策环境为健康保险提供了广阔发展前景 行业监管环境为健康保险创造了有利的发展条件 广大社会舆论为健康保险营造了良好的发展氛围 人保健康企业文化的特征:两高、两强、三型 * * * 中国人民健康保险股份有限公司 企业文化—经理人模拟舱 总公司个险营销部培训处 联系电话:+8610讲 师:傅信弘 培训行动-打造人保健康个险生命力工程 此文档为人保健康拥有全部知识产权 人保健康是提供绿色、时尚、健康的专业制造商和服务商。 人保健康是中国健康保险的领导者,中国保险专业企业跨世纪的成长冠军。 人保健康是为致力于健康保险事业发展的团队和个人搭建 的成长平台。 他是谁? 他是一个有权威的、重责任的、信守承诺的人 他是一个健康保险大家庭的族长 他是一个忠诚稳健的健康保险行业老大 他使命必达,始终如一,一直守护着你的健康…… 他是谁? 权威包容亲和 稳重不失活泼 守成还要创新 发展更要活力 是人性的,文化的 ——是“心系人民,健康中国 ” 实践证明:企业文化建设与企业发展息息相关,是企业发展的灵魂;是关系到企业前途命运的大事;是做好企业发展战略规划的重要组成部分。 检验一个企业成熟与否的三个标准: 第一,战略目标是否清晰 第二,核心竞争力是否突出 第三,学习型企业文化是否健全 营造创新氛围,吸引凝聚人心; 激发团队潜能,建设百年基业。 企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。 公司确定的发展方向和国家指引的方向是基本一致的 公司的使命愿景和国家对健康保险的要求是基本匹配的 公司的战略目标和国家的政策环境是基本吻合的 公司战略体现了我们实施社会管理功能的构想 我们的战略方向与国家的政策方向是高度一致的 我们坚信:未来5-10年内,保险业必将会出现财险、寿险、健康险三足鼎立、三分天下的局面。 整体发展战略 公司使命 公司愿景 战略目标 建司方针 经营理念 核心价值 整体发展战略——公司使命 为中国最广大的民众提供健康保障,实施健康管理 为中国最广大的民众提供健康保障、实施健康管理 整体发展战略——公司愿景 引领中国专业健康保险市场, 成为最具活力、不断超越的 商业健康保险公司 整体发展战略——战略目标 通过10年左右的努力,成为中国健康保险行业的领导者 整体发展战略——建司方针 树专业旗帜 走精品道路 建中国模式 达国际水准 整体发展战略——经营理念 以市场为导向,以客户为中心 整体发展战略——核心价值 心系人民,健康中国 永恒追求: 健康 企业责任: 为社会公众提供健康保障 企业精神: 求实、诚信、开拓、创新 工作氛围: 和谐、竞争、激励、淘汰 差异化战略 低成本战略 集中化战略 三大基本战略 机构发展 十二项职能战略 品牌战略 健康管理战略 客户服务战略 两个市场战略 市场销售战略 集中运营战略 机构发展战略 产品开发战略 资金运用战略 风险管理战略 财务管理战略 人力资源战略 市场开拓者 市场领先者 行业领导者 2005-2007年 2008-2011年 2012-2014年 公司战略实施步骤 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第一阶段——目标 商业健康险市场 3% 97% 50% 75% 专业健康险市场 参考性市场份额:3% 在专业主体中保费占比 25% 达到累计盈亏平衡点,即资本保持点 参考性市场份额:6% 在专业主体中保费占比30% 商业健康险市场份额 6% 94% 50% 70% 专业健康险市场份额 第二阶段——目标 商业健康险市场份额 8% 94% 50% 60% 专业健康险市场份额 保持持续盈利能力 参考性市场份额:8% 在专业主体中保费占比40% 第三阶段——目标 两高 两强 目标高:健康保险市场的领先者 境界高:心系人民 健康中国 企业文化创新力强 企业核心竞争能力强 三型 学习型、尊重型、竞争型 *
您可能关注的文档
- 二元都市综合体经典案例解析之江苏大厦.doc
- 二手房交易基础知识.doc
- 二方连续课件.ppt
- 二手房交易中的税务知识和避税.doc
- 二硫化钼 MSDS.doc
- 二硫化钼滚动涂覆工艺研究.docx
- 二硫化钼电泳法成膜.doc
- 二级C语言教学讲义.doc
- 二级人力资源管理师讲课-人力资源规划.ppt
- 二级企业人力资源管理师考试大纲.doc
- 《SOLIDWORKS软件》_任务4 箱体类零件造型.ppt
- 《汽车检测仪》_《汽车检测仪》_5项目一 1.5 汽车数据流检测与分析.ppt
- 《汽车检测仪》_《汽车检测仪》_23项目八 8.1 汽车前照灯检测与数据分析.ppt
- 《SOLIDWORKS软件》_项目五 用SOLIDWORKS三维软件辅助学习机械制图.ppt
- 《工业网络与组态技术》_《工业网络与组态技术》_项目3任务2.pptx
- 《单片机控制LED》_学习情境1-项目1-3LED工作原理.pptx
- 《外贸跟单操作》_《外贸跟单操作》_1.4确定国内供应商.pptx
- 《工业网络与组态技术》_《工业网络与组态技术》_项目1任务4.pptx
- 《汽车检测仪》_《汽车检测仪》_19项目四 4.4 汽车尾气排放检测与数据分析.ppt
- 《2025年公务员遴选考试文学常识知识测试试卷》.docx
最近下载
- 民宿全年营销方案(3篇).docx VIP
- 一种溴代三苯甲基四氮唑联苯中二溴海因的检测方法.pdf VIP
- 压力管道设计与审批人员考试题电子版---5.docx VIP
- 新22S6 消防工程建筑工程图集.docx VIP
- 食品制造企业安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案全套资料.docx VIP
- 车间净化工程设计方案.docx VIP
- DLT 664-2016 带电设备红外诊断应用规范.pdf VIP
- 畜牧兽医法律法规和职业道德(第二版)项目1-6教材配套课件完整版电子教案.pptx VIP
- 故唐律疏议(卷1-30),长孙无忌 等撰-11.pdf VIP
- GBT 6009-2014 工业无水硫酸钠.pdf
原创力文档


文档评论(0)