需求和交货日期均不确定的带回购策略的协调定货决策问题-期刊.pdfVIP

增刊 周茵等：需求和交货日期均不确定的带回购策略的协调定货决策问题 17 需求和交货日期均不确定的带回购策略的 协调定货决策问题· 周茵，李董辉 (湖南大学数学与计量经济学院，湖南长沙410082) 摘要：本文研究了由单一制造商、单一分销商和单一产品组成供应链契约中的协调订货决策问题．该产品 的市场需求不确定，其销售季节具有明确的开始和结束时间，而制造商的交货日期也不确定．分销商考虑到 制造商总是尽力保证可以将产品按时运到，且根据制造商所给的在按时交货时的回购价格来确定订货量，但 如果交货日期迟了，制造商会以重新调整回购价格来弥补分销商的部分损失．同时，制造商也是通过提出合 理的回购价格与分销商在订货决策问题上进行协调的． 关键词：供应链契约：供应链协调：回购策略 1 引言 为了减少由于供应链各成员在试图使自己的利益最优化的过程中造成供应链整体利润的损害，通常会采取一些激励 手段，如价格折扣、回购策略等，来调整供应链各成员间关系，使分散的供应链整体利润最优化。关于价格折扣问题早 已有了一些研究成果“…，它们大多是通过有效的协调供应链来获得利润的增长，帕斯德纳克(Pasternack)¨’则最早研 究由一个制造商、一个分销商和单一产品组成的销售渠道中的退货问题，其中产品的生命周期短，分销商每次完成一个 订单，产品的批发价和市场价固定，所以分销商唯一的决策变量是订货量，并且指出允许退货但仅部分返还分销商货款 本文也研究了由单一制造商，单一分销商和单一产品组成的供应链契约中的协调订货问题，并且该产品具有需求不 确定，其销售季节具有明确的开始和结束时间的特点。制造商和分销商通过协调确定订货量除了要满足该产品在销售季 节的随机需求，还要考虑制造商可能无法按时交货的条件下供应链整体期望利润达到最优。制造商当然会尽力使产品可 以按合同要求按时运达分销商处，但生产过程中的各种因素使得制造商可能无法按时交货，随之也会带来分销商因暂时 无法满足市场需求而造成的利益损失。此时，制造商应对分销商的损失进行赔偿。文献[10]中利用价格折扣来解决制造 商和分销商之间的这种利益冲突，即一旦推迟了交货日期，制造商会以低于合同中所定的产品批发价格将产品卖给分销 商，来弥补可能带给分销商的损失，使得交货日期的推迟并不影响分销商获得其最佳期望利润，从而与其在订货批量上 进行协调。本文中，我们采用回购策略，即制造商承诺在销售季节结束时，将分销商处的剩余产品以低于制造商将其售 出的价格全部收回，并且以调整退货价格而不是采取价格折扣来影响买方的订购行为。同样也考虑若制造商无法按时交 货，会以调整其退货价格来弥补分销商的损失，但这里我们认为供应链中各成员均应分担交货日期延迟的风险，因而只 要求该退货价格保证分销商此情形下仍能获得在已订购的产品数量基础上的最佳期望利润。 全文由以下几个部分组成：第2节对模型进行了详细描述，提出一些必要的假设条件和文中所用记号；在第3节中， 分别针对分销商、制造商及供应链整体建立其期望利润模型：第4节分别基于分销商期望利润最优和供应链整体期望利 润最优的经济订货量进行分析，指出采用协调机制有助于分销商单方决策的最优订货量与供应链整体最优订货量趋于一 致；在第5节中通过数值分析说明协调机制对于供应链整体期望利润增长的影响程度；最后，在第6节中指出未来研究 的方向。 2假设和记号 在这一节中，我们首先提出建立模型所需的基本假设和记号。该产品的销售季节具有明确的开始和结束时间，我们 18 系统工程 2004笠 将其划分为若干个单位时间段，使得在每个时间段内产品的预计需求恰为1，并将开始时间记为O，则整个销售季节可 记为(0，6)，b为正的整数。分销商的订购合同会要求制造商在特定的交货日期将所购产品运达，但只要是在销售季节 开始之前就不会影响分销商的产品销售和利润所得，所以可认为合同规定的交货日期就是销售季节的开始之际．但由于 生产环节中的不确定因素使得制造商的交付日期具有不确定性。若产品已先于分销商所需生产出来，则制造商会花费一 定费用(即库存维持成本)将其存放起来，等到接到订单再按时将其运出；但如果所订购产品生产出时就已经比交货日期 晚，则制造商会立即将其