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- 2017-11-29 发布于湖北
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学习与实践 2016年第7期
高新技术企业HRM系统对员工 p
创新行为影响的测量开发研究
r
f
李凤莲 P
e
摘要:高新技术企业人力资源管~(HKM)系统是以创新为导向,提升员工创新能力、激发员工创新动机并为
l
员工提供创新机会,促进员工创新行为的一整套HI:LM 实践活动组成的系统。本文在文献梳理、深度访谈和开放式
o
问卷调查的基础上,汇总和筛选出高新技术企业HI:LM 系统的测量条 目。通过对高新技术企业管理者和员工的调
研问卷,采用实证研究的方法,探讨 了高新技术企业HP,_M 系统的结构维度,开发 了高新技术企业HP,M. 系统量
i
表。研究结果显示:以创新为导向的高新技术企业HKIM系统,由培训开发、薪酬考核、奖励晋升和沟通决策等四个
维度构成;高新技术企业HKJVI系统对员工创新行为有显著正向影响。本研究在理论上丰富了权变观视角下分行
g
业高绩效HKM 系统的研究;在实践上,将有助于加深对高新技术企业HI:LM 系统与创新绩效关系的理解,有利于
组织采取更有针对性的创新管理措施。
关键词:高新技术企业 人力资源管理系统 员工创新行为 量表开发
s
中图分类号:C935 文献标识码:A 文章编号 :1004—0730(2016)07—0028—09
P
作用开始受到关注2[1。但这些研究大多受SHRM普
一 、 引言 z 适观的影响,一方面主要将关注点放在单项HRM
实践对组织创新的作用上,仅仅把人力资源管理
面对复杂多变的环境和 日益严峻的竞争压 看作是组织创新的工具箱 ,根据需要进行简单的
力 ,创新将是组织生存和发展的必然选择_l】,而高 组合,而忽视了人力资源管理的系统性;另一方
新技术企业作为典型的知识、技术和人才密集型
z 面,简单地将普适观下的高绩效HRM系统与组织
企业,与传统企业相比,将是创新更为重要的载 创新相联系,以验证其对创新绩效的有效性,而这
体,创新已成为高新技术企业发展和参与竞争的 些高绩效HRM系统并未充分将组织行为学和心
必要条件和手段。近年来,随着战略人力资源管理 理学视角展开的有助于员工创造力和创新行为激
z
(SHRM)研究的深入,人力资源管理对组织创新的 发的HRM活动纳入其中【。
学习与实践2016年第 7期
高新技术企业其行业所处的竞争环境呈现高 量表。主要借鉴和参考了以下研究者的量表:Delery
动态性和高竞争l生,其工作特征要求员工具备高
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