周转料具、设备管理制度.doc

公司物资设备管理制度 一、周转料具管理办法 1、目的 为了动态管理和优化配置工程项目周转料具，发挥企业整体优势，减少周转料具的库存积压和浪费，降低工程项目成本，特制定本办法。 2、适用范围 本办法适用于物资设备部、分公司、项目部各施工生产单位周转料具的管理， 3、周转料具类别 钢管（m），扣件（套），工字钢14#（m），工字钢16#（m），方钢（个），顶托（个），槽钢14#（m），槽钢16#（m） 4、管理制度 4.1 项目周转料具的管理应坚持“内部租赁，有偿使用、动态管理、优化配置”的原则。 4.2 公司物资设备部统一管理周转料具，负责周转料具的购置、租赁和指导检查料具的使用、维修保养及统计资料等的管理工作。负责有关周转料具管理方面规章制度的建立和实施，推进料具管理的合理化，建立料具台帐，做到帐、卡、物、资四相符，及时收集整理、汇总上报各种资料报表。 4.3 按地区建立周转料具租赁价目，并根据市场行情至少每年调整一次。 5、申请调剂、购置 5.1各项目应根据施工方案，提前20天向公司物资设备部提供“周转料具租赁计划”，计划中需注明名称、规格、型号、质量、数量、进场及退场时间等要求并经工程部审核。 5.2 物资设备部根据项目的“周转料具租赁计划”进行平衡调剂。 5.3钢管和扣件收、发单（附表1） 5.4 周转料具拨料单（附表2） 6、验收保管 6.1凡新购入的料具，必须认真点交，检验料具的品种、规格、质量、数量，及产品合格证和质保单，然后建卡立帐，并进行刷漆上油等保养后，再发出使用。 6.2 新购或长期使用的料具，应进行抽检或定期抽检。扣件产品按GB15831-1995“钢管脚手架扣件”国家标准、脚手板按GB4822.2-84“钢材检验，尺寸检量”国家标准进行检测。 6.3 料具仓库必须场地平整，道路畅通，无积水，按品种、规格堆码整齐，长大件要求一头齐，对小件料具应按五五化成堆、成捆、成包进行堆码整齐，怕雨、怕晒的料具应搭蓬或存放在库房内。 6.4 周转料具验收单（附表3） 7、料具保养 7.1料具在出库时，必须维修保养好，进行防腐油漆，没有弯曲、压扁、开口、脱焊及腐蚀，能满足施工需要。 7.2 租用单位必须清除混凝土灰垢，为验收创造条件。物资设备部应对退库的料具进行外观验收，应达到租用点交时的质量标准和规格数量，如有丢失和损坏则无法修复的按价赔偿，料具损坏则按损坏程度赔偿维修费。 8、周转料具租赁结算 8.1各项目需要料具，必须提前到物资设备部办理租赁手续，凭租赁合同到指定地点提货，提货时双方点交，按实予以结算。 8.2 周转料具进场，由分公司、项目材料部门与作业队共同检尺、计数、核算码单后交由（分包）作业队伍使用。作业队必须负责保管责任，在施工完成后如数退还项目。损失部分由作业队伍承担（双方应签定详细的使用合同）。 8.3 周转料具不允许闲置不用，如有多余料具，及时报告物资设备部，否则，除加倍收取租赁费外，还将给责任人行政处分。 8.4 租用及退租料具时的运杂费，本分公司内由租用项目负责。 8.5各项目无权外租、外借料具，违者将对责任人给予罚款,并限期追回。 8.6周转料具租金、赔偿罚款结算单(附表4)。 9、周转料具的使用管理 9.1周转料具按照所需的计划量进场后，由相关使用队伍一次性领用，并负责相应施工范围内周转材料的装卸、转运、文明施工等周转材料的管理。 9.3周转料具使用过程管理 9.3.1杜绝野蛮施工，不得用铁榔头等金属物件大力敲打撞击料具，以免造成钢管弯曲、钢模变形、扣件破裂或丝口损坏等，无法进行正常使用。 严禁各类料具高空抛落，避免车辆碾压。 严禁钢管割锯、钻眼、烧焊，严禁钢模板用以搭桥，铺路。 扣件、快折件使用时，防止螺帽、螺栓丢失和掉落，及时回收清理；使用时发生滑丝、?断裂、搭盖迸裂等情况必须及时更换，并将信息及时反馈给项目物资部门，查明原因。 定型钢模使用时不允许在边框上烧焊、任意打眼，拆模时要轻放，不得扔掷、撞击、防止边框变形影响使用效果；钢销及时清理回收，成捆成串，防止丢失，掩埋。 碗扣使用时严禁将限位销、碗割除，如因施工需要割除顶端限位销时，须同时将上碗取下妥善保管，以免在使用过程中丢失。 施工作业中拆除的各类料具，及时清理料具上的砼和杂物，?以免黏附、包裹在料具上，造成扣件、可调支座（托撑）丝扣损坏，钢模拆除困难，钢管堵头等，增加料具的维修保养费用。 现场料具阶段性周转完毕后必须堆码整齐，妥善保管，工完场清，防止料具掩埋、丢失和被盗。 工程完工后，队伍及时将剩余的钢管和扣件等料具按照项目材料部门的相关要求进行回收、归类、堆码。 10、周转料具统计管理与考核 10.1为加强料具管理，掌握料具动态，物资设备部建立料具管理的数据库，应包括： 10.1.1 周转料具拥有量情况 10.1.2 周转料具租赁