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人力一级考试复习 By YX HR六大模块关系 薪酬 绩效 管理 管理 匹配 贡献 报酬 劳动 关系 招聘 管理 与 配置 人 人 岗位 岗位 培训 人力 与 资源 开发 规划 素质 要求 绩效 匹配 管理 人力 外部：本行业发展 资源 状况与趋势；劳动 企业内外部 企业参与市场 企业人力资 力市场的发育情况； 环境和条件 竞争的优势 源战略规划 规划 国家劳动人事法律 规章；工会组织健 全完善程度。 企业集团组 企业竞争策略： 织规划与设 内部：企业竞争策 廉价、优质、创新 计 略的定位；企业文 化建设的情况；生 产技术条件与装备； 企业集团人 企业资本与财务实 企业文化： 力资本战略 力。 企业精神、经营理念、行为方式 管理 企业文化类型 1、特征：无形、时效、收 灵活性 人力资源策略： 益递增、累积、无限创造、 吸引、参与、投资 能动、个体差异。 家族式 发展式 2、内容：人力资本的战略 内 外 管理/获得与配置/价值计量 向 向 企业人力资源管理体系： /投资/绩效评价/激励与约 性 官僚式 市场式 性