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小型旅馆转向线上转型时遇到的问题及对策分析 　　摘要：小型旅馆作为传统服务业中的一种，在网络信息化时代服务业整体转型的要求下，不仅要改变自身去应对市场的变化，还需要在多变的网络市场上走出自己独特的经营之路。而大多数旅馆业的经营者并不了解向线上转型所需要做的准备和努力，导致其转型之路困难重重。本文就几个比较突出的问题给出了一些建议和对策。 　　关键词：小型旅馆；线上转型；对策 　　中图分类号：F592 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）030-000-01 　　一、小型旅馆目前转型线上的基本状况。 　　在我国，小型旅馆通常是指房间数量不超过50间，住宿单日价格不超过100元的社会旅馆。（中国旅游经济年鉴中以50间房为最小规模限度）。但是由于经济发展和社会需求的多元化，不少小型旅馆虽然房间数量仍然不多，但是其价格却时又不少能够与五星酒店媲美。其主要以个性特色为招揽住客的最主要方式，如以禅文化为特色的佛教主题旅馆、以古董收藏为特色的收藏文化主题旅馆等等。不仅仅是价格的梯次拉大，小型旅馆由于经营方式的变化，尤其时转型线上经营，使不少小型旅馆的竞争力甚至能超过五星级酒店。越来越多的小旅馆在发现了转型线上经营能够给自己带来更多的渠道和客源的时候，纷纷开始效仿。截至笔者发文前，同程网上搜索到在北京市2星及以下的小型酒店共计8905家，携程网上搜索的数量为10230