培训与开发—三级.pptVIP

* * * * * * * * * * 影响职业选择的因素 职业生涯规划管理 确立志向 设定职业生涯目标 职业生涯机会的评估 自我评估 制定职业生涯路线 职业选择 制定行动计划与措施 评估与回馈 ` 谢谢您 * * * * * * * * * * * * * * 战略： * * * * * * * * * * * * * * * 确定预算方法 比较预算法 参照同行 比例确定法 年度工资总额、利润总额、营业额 人均预算法 人均培训金额×总人数 推算法 参照历史数据 需求预算法 Σ各培训项目费用 费用总额法 划定全年费用 预算分配 二八原理 预算原则 统计受训对象信息 合理划分投放比列 划定内外训比列 培训机构的选择 步骤： 初步联系 挑选对象 管理顾问 管理咨询公司 大学院校 培训公司 讲师的选择 来源类型 优点 缺点 外部 聘请 选择范围大，可获取高质量的培训教师资源 可带来许多全新的理念 对培训对象具有较大吸引力 可提高培训档次，引起企业重视 容易营造氛围，保证培训效果 企业与其之间缺乏了解，加大培训风险 对企业及其培训对象缺乏了解，可能降低培训适用性 可能由于缺乏实际工作经验，导致“纸