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- 2017-11-29 发布于重庆
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执行力培训(HMJZ)
提升执行力的人员流程设计技巧 (一)挑选能执行的人 (二)根据岗位,确定职责 (三)从大处着眼 (四)适应未来的执行需要 (五)重用才能出众者 (六)实行淘汰制度 (七)留住人才,比招聘更重要 (八)帮助员工成长 (九)创造有吸引力的工作环境 提高自我的执行心理素质 (一)不要被推着走,要主动走 (二)舍我其谁的责任心 (三)新敬业精神与绩效思维 (四)专注于目标的定力 (五)贯彻到底的坚定意志 (六)高效执行,拒绝借口 (七)执行与服从是责任和使命 如何提高个人的执行力? 1、执行——没有任何借口 西点军校有一句经典语言”没有任何借口“ 当我们在执行某项任务遇到阻碍无法前进时总是会将原因归于外界,比如任务太重、时间太紧、条件不行、沟通不到位、有人不配合等等,其实这些都只是一种借口,而完美的执行是不需要任何借口的。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法 如何提高个人执行力 2、接到任务——现在、立刻、马上开始执行 摒弃惰性,执行需要培养自己的自觉习惯。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。
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