租赁业务的流程优化和控制.pptVIP

公司租赁业务的流程优化和控制 物资管理部 目录 租赁业务的概念和公司租赁业务的分类 公司租赁业务两种不同的机构设置形式 租赁业务管理的难点 租赁管理软件的介绍 租赁管理软件的应用 租赁业务的概念和公司租赁业务的分类 《企业会计准则——租赁》中对租赁的定义是：租赁，指在约定的期间内，出租人将资产使用权让与承租人以获取租金的协议。 租赁的方式按照租金的计算依据在不同，可以分为租赁和融资租赁。如果是以承租人占压出租人物件和提供的服务计算租金的，就适用《合同法》中租赁合同。如果是以承租人占用出租人资金的时间计算租金和提供服务的，就适用《合同法》中的融资租赁合同。 以下讨论的租赁是指适用《合同法》中适用租赁合同的租赁，不同于融资租赁。 按照机构设置和经营范围的不同：公司租赁业务包括周转材料租赁，二类工机具租赁，大型设备租赁。 租赁管理的机构设置1 租赁管理的机构设置2 租赁业务的难点 租赁业务管理的难点是对租赁物的状态进行统计。 租赁物的状态可以分为：在库状态，出租状态，维修状态。 和库存材料不同，租赁物的各种状态和时间存在相关性，特别是租金，直接和出租时间成比例关系。 按照库存盘点的方法的是无法对租赁物的时间状态进行管理。 要实时真实的记录租赁物的状态，对机构设置和管理方法提出和库存管理不同要求。 公司周转材料租赁的机构设置 各机构在租赁管理中的主要作用 仓储中心：负责周转材料的发放，并