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- 2017-12-02 发布于北京
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瓜子二手车:如何让二手车和瓜子画上等号
2015年4月17日,或许对赶集网CEO杨浩涌来说,这一天颇不平静。在与58同城相互厮杀之后,双方偃旗息鼓并实现合并。之后辞去赶集网CEO职位,快速把握市场趋势, 创立瓜子二手车直卖网(下称瓜子),在众多二手车交易平台中脱颖而出,首创C2C即个人对个人的交易(直卖)模式。根据11月份全球领先的市场咨询机构Millward Brown(华通明略)针对二手车电商行业发布的一份《二手车电商网站渗透率调查报告》:在二手车电商成交的用户中,经过瓜子二手车直卖网成交的数量占总交易量的51.4%;排在第二名的人人车占18.9%;第三名58同城占14.6%;第四名优信二手车占4%,他用一年的时间让瓜子成交量稳居行业第一,并遥遥领先。
二次创业要不留遗憾
一场战争最遗憾的地方,莫过于本来能打胜仗,却败在准备不足。早期没能获得领先优势,一直是杨浩涌的懊悔之处。在总结赶集网创业的经验教训后,杨浩涌带领瓜子果断出击,快速吸引资本以及媒体的高度关注。
把握趋势,将“赶集好车“升级为”瓜子二手车直卖网“。瓜子二手车起步于赶集网的“赶集好车”频道。随着国内汽车市场高速发展,二手车交易也日渐繁荣,市场主要集中于4S店、车商、黄牛等线下交易。杨浩涌看到了网上二手车交易的巨大机会,果断决定二次创业,将“赶集好车”这一信息发布频道转型为二手车交易网站。虽然现在国内二手车市场规模还没有特别大,但未来的大趋势一定会越来越明显。
首创C2C即个人对个人交易(直卖)模式。一年多前,网上二手车交易开始起步,诞生了各种交易平台,如优信二手车、平安好车、人人车……还有很多原来在线下的交易也放到线上来。同时,也存在着各种各样的模式:有B2B模式,即车商卖给车商;有C2B模式,即个人卖家卖给车商;有C2C模式,即个人与个人交易,等等。瓜子选择了 C2C即个人对个人交易的模式,正如杨浩涌所说,瓜子还是从0到1的公司,只不过在风口上快速增长,瓜子用一年的时间证明C2C直卖模式是可行的,未来也会朝着这个方向继续发展。
重视商战的残酷性
2006年赶集和谷歌合作结束时,在将赶集从谷歌体系剥离出来的时候,赶集用了1000多万美元,这直接导致后来和58同城烧钱大战时出现了资本上的差距。杨浩涌反思到,即便当时觉得回收谷歌股份的成本很低,也不能低估战争的惨烈性。
传统模式之争。对于瓜子来说,4S店、二手车商、甚至是一些个人黄牛是整个二手车交易最大的市场,几乎所有的量都集中在这里,这是“主要生意来源”。
主流模式之争。包括B2C、C2B、B2B等等,每一类都有不同的品牌在做(如优信、平安好车等),各有各的价值。当前都是细分市场,但是谁能够把自己的“细分”变成“主流”,形成“主导”,谁就赢得了未来。
同类模式之间竞争。这是谁来代表这一模式的问题,它是瓜子“直接竞争威胁”(如人人车)。
在杨浩涌看来,任何一个行业都不应该是一家存在的,一定是几家在一起然后相互去推动这个市场,而瓜子更专注,在这个行业如何让瓜子和二手车的等号画好,他表示:“将来二手车市场希望是这样一个平衡的结构,即7:3或者8:2的结构,我们要确保瓜子最后拿到这个7或8,这就够了。”
烧钱投广告只为在寒冬中放大势能
2016年瓜子在二手车市场烧钱达到10亿元,达到赶集网历史上烧钱时候的最高的广告费。当瓜子短期内盈利不明确时,大肆投放广告不免也引起许多人的质疑。
“瓜子今年打这么多广告,我们觉得是一个好时候。”杨浩涌如此表态的原因在于,“现在是寒冬的时候,对手是不打广告的,所以我们打广告的效果就好很多――如果你跟你的对手同时打广告,你的广告会下降50%的效能。”
随着市场越来越大,竞争对手之间的原本较小的势能差距可能不断扩大。
同时,杨浩涌也表示:“我们是看到了这个行业的机会,我觉得在任何一个行业,当它发生一个巨大的颠覆性变化的时候,就会出来这样的机会,这样的机会可能是几十年一次,二三十年,三四十年才会碰到一次,在一个大行业里面会有一个新的品牌出来,然后用户会把在这个行业的行为跟这个品牌划上等号。”
而这个等号,对杨浩涌来说是无价的,就跟现在旅游会想到携程、搜索会想到百度、购物会想到淘宝一样。如果用户已经将二手车划上别的等号,那就很难了。
从“烧钱”到“模式变革”中突围
2015年至今,在经过长达两年的烧钱和厮杀之后,二手车电商平台经过一轮洗牌,似乎逐渐恢复冷静了。但在今年9月5日,人人车宣布公司完成D轮系列首笔1.5亿美元融资,随后9月13日,瓜子二手车也宣布完成了超2.5亿美元A轮融资。
其实,这背后不难看出,在巨额融资、频繁?鞒鲂幸嫡?合背后,都是市场竞争激烈,培养用户思维和用户
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