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海外石油工程市场的风险识别与防范 　　摘要：对于海外石油工程市场开发过程的管理，开发策略研究，采取市场的风险识别和防范措施，加强对分包商的管理，强化人力资源管理，不断提高管理水平，扩大海外石油工程市场的竞争力，提高海外石油工程企业的经济效益。 　　关键词：海外 石油工程市场 风险识别 防范措施 　　一、海外石油工程市场概述 　　海外石油工程市场，就是中国的石油工程企业经过一定的投、议标程序，承包海外石油和天然气工程项目，由我国的石油工程企业提供人员、技术、设备和服务，完成海外石油和天然气项目的工程建设。获得外汇收入并为石油工程企业提高服务技术水平、增加工程承包管理经验、培养人才和扩大装备，也是我国鼓励石油工程企业“走出去”寻求生存和发展的主要阵地之一。 　　二、海外石油工程市场的风险识别 　　海外石油工程市场与国内石油工程市场有所不同，存在许多新的风险点，如没有提前进行风险识别，将会影响企业的海外工程承包服务质量，给企业造成经济损失。海外石油工程项目的风险比较多，例如：政治形势对工程产生不利的影响，对项目合同条款的把控不到位，投标时对项目实施地的调研不够深入导致的报价偏低，缺少合理的财税策划使得项目执行期间产生大量额外财税费用等风险。因此，企业在海外从事石油工程承包时，必须采取有效的措施，进行风险识别。才能保证在海外市场的竞争力，提高海外工程承包服务价值和效益。