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绩效考核在铁路运输收入管理中的应用 　　摘要：进入21世纪以来，在社会经济稳健发展的背景下，我国铁路运输事业也获得了快速的发展。运输收入管理属于铁路运输业非常重要的一个环节，为了确保铁路运输工作顺利、有序地开展，有必要在铁路运输收入管理中纳入绩效考核机制。然而，从目前来看，我国铁路运输收入管理在绩效考核方面还存在一些缺失点。本文从相关缺失点出发，进一步提出相应的对策，为增强绩效考核在铁路运输收入管理中的应用效果提供一些参考建议。 　　关键词：绩效考核；铁路运输收入管理；应用 　　铁路运输事业要想获得有效发展，便需要从管理角度出发，做好各个环节的日常管理工作。如在铁路运输企业收入管理这一环节，便需要注重绩效考核标准的引入，针对收入管理者，比如站段收入管理部门、路局收入管理部门等，均可以在引入业绩考核指标的基础上，进行实质性的考核；与此同时，为了使绩效考核的效果得到有效增强，可以适当地参照税务稽查。总之，从铁路运输业整体管理水平的提升角度考虑，本文对“绩效考核在铁路运输收入管理中的应用”进行分析具备一定的价值意?x。 　　一、铁路运输收入管理在绩效考核方面的缺失点分析 　　近年来，虽然铁路运输企业对内部运输收入管理比较重视，但是在融入绩效考核方面还存在一些缺失点。总结起来，这些缺失点主要表现为： 　　（一）对绩效考核重视程度有待提高 　　对于我国铁路运输业来说，受计划经济