论企业跨国并购中的文化整合开题报告及任务书.docVIP

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  • 2017-11-30 发布于江西
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论企业跨国并购中的文化整合开题报告及任务书.doc

论企业跨国并购中的文化整合开题报告及任务书

XXXX大学 毕业论文(设计)开题报告及任务书 论文(设计)题目 论企业跨国并购中文化整合---以联想购并IBM PC为例 学生姓名 专业 电子商务 指导教师 1.选题目的和意义: 随着世界经济全球化的步伐加快,中国综合国力的不断增强,越来越多的企业走出国门,跨国并购已成为其主要拓展海外市场跨国投资的主要方式。但是由于不同国家之间企业文化存在差异,使得企业之间文化整合非常困难,如何有效地克服这些差别,消除文化的差异,借鉴联想并购案例的经验和国内外其他企业教训,推动企业持续发展,提高竞争力,解决并购后文化整合成为关键因素。 2.本选题在国内外的研究状况及发展趋势: 在二战之前,西方发达国家就发生了多次大规模的企业并购浪潮并购大多发生在一国国内企业之间。二战之后,这些企业为了在全球化的竞争中取得有利地位,又纷纷举起了跨国并购这个武器,先后曾发生过四次并购浪潮。进入20世纪90年代,国际经济竞争进一步加剧,由于跨国并购能够绕过东道国的投资限制和贸易壁垒,迅速进入并占领其市场,因此跨国并购成为全球对外投资的主要方式黄速建《并购后整合-企业并购成功的关键因素》整合不是将原两个企业的文化简单叠加和拼凑,而是将其优秀部份的融合和升华,是在共性认识的基础上建立起的具有连续性和一致性的新文化,是对两种不同文化进行的整合重塑,是借机创新的过程。顾卫平《论跨国并购中的文化融合》蓝色的联想收

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