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远景、使命 战略目标 三层业务链 利润 独特的客户价值 我们的比较竞争优势： 1、 2、 3、 我们的独特客户价值是： C4:核心竞争力 独特的客户价值在哪里？ 做不到怎么办？最差的方法与结果是什么？ 如何打造团队执行力，保证他的实施？ 课程点滴 课程点滴 课程点滴 课程点滴 课程点滴 课程点滴 Zion Consulting Confidential Zion Consulting 机密 Zion Consulting （2009---2013） 有限公司战略规划纲要 制定人: 2008年11月18日 使命、远景—— 使 命 1 远 景 2 核心价值观 核心价值观 营业额 2009 2010 2011 地域拓展 2012 2013 万元 万元 万元 万元 万元 成本控制 组织架构 客户满意度 X X X X 阶段1 核心业务 阶段2 新兴业务 阶段3 种子业务 现在 2-3年 5-8年 比较竞争优势 我们业务的地域分布是否合理？ 我们今后发展的重点应该在哪里？ 我们将如何细分目标客户群？ 向这些客户群提供服务的吸引力多大？ 产品 地域 客户 C3：通过三维聚焦获得企业的比较竞争优势 我们应该