运营管理 Operations Management 第四章 运营系统设计与分析.pptVIP

英才学院经济管理学院 路 英 第四章 运营系统设计与分析 一、选址 （一）选址的重要性 （二）选址的原则 （三）选址的影响因素 （四）工厂选址的目标和程序 （五）选址的定量分析法 第四章 运营系统设计与分析 学习目标： 掌握企业选址考虑的因素 案例一：东风汽车有限公司总 部迁都武汉经济开发区选址 东风汽车有限公司 东风汽车有限公司是东风与日产汽车公司组建的合资企业。公司产品涵盖商用车、轻型商用车、乘用车、零部件和汽车装备，是目前国内汽车行业第一家全系列产品的合资公司。2003年7月1日总部开始在十堰运营。 东风公司“迁都”的原因 1、公司发展需要的变化 ●公司战略发展、市场竞争的需要； ●生产运作过程中“流”（信息流、物流、资金流）的需要； ●人力资源需要； ●市场营销策略的需要 总部选址 交通便利 信息流通 利于提高知名度 人才涌动 北京 上海 广州 武汉 备选地点筛选 武汉 九省通衢 水运便利 四大铁路运输枢纽之一 中部崛起的重要力量 武汉优势 政策优势 工业优势 环境优势 在武汉经济技术开发区，东风公司的企业所得税将由33％锐减为15％ 重大枢纽型、功能型基础设施，极大地提升了城市综合服务功能；对外来企业实行“一条龙”联合办公制度、市长对话会制