地板卫浴销售部规章制度.doc

*******销售部 规 章 制 度 2014年1月1日  企业宗旨: 科学管理、诚心创业、质量可靠、服务周到。 行为准则： 1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 2、维护公司声誉，保护公司利益，严守公司机密。 3、不断学习，提高水平，精通业务。 ******有限公司人员守则 讲文明，懂礼貌，究礼仪，客户上门说“您好”，客户离开说“再见”，接电话“您好，纵横装饰，请讲”等。 讲实话，办实事，求实效。将精力聚焦在工作，集中于学习上。 不迟到，不早退，上班时间不办私事，下班以前过“四关”，关电灯，关电脑，关饮水机，关门窗。 营造优美工作环境，所有责任区做到干净整洁。 服装整洁，佩戴胸卡，仪态端庄。 倡导自我批评，改进才能进步。 服从领导安排，做好份内工作。  8．增强集体观念，树立公司形象，维护公司声誉。 组织机构图 2014年销售部采用员工工资与利润挂钩的管理办法。具体如下： ****销售部2014年各部门任务明细表 主管 部门 交公司（纯利润） 超出部分 备注 材料部 9万元 4:6分成 包括工程 套装门 4万元 4:6分成 洁具部 7万元 4:6分成 包括工程 木地板 5万元 4:6分成 橱柜部 4万元 4:6分成 包括工程 好莱客 2万元　 4:6分成　 ****销售部2014年各部门任务完成分配表 岗位 部门主管 设计师 司机 配货会计 导购 提成 23% 18% 18% 16% 13% 备注：工作满3年的员工，额外再加2%提成，提成分配由部门主管及销售经理商议决定，表现优秀的员工，公司给予奖励，表现不佳的员工，公司有权降低提成。  销售口号： 早上好！ 好！ 很好！ 非常好！ 成长之歌 今天又是新的一天，我热爱这美好的生活。 我真心的感谢那些为我创造这些美好的亲人和朋友，祝福你们！ 我励志做到更加激情与卓越，愿意改变自己，愿意进行严格的训练，愿意升级自己！ 我要敢于面对现实的自己，勇于唤醒心中沉睡的巨人，成长是痛苦的，是需要逼迫的，自我放纵是对自己未来的犯罪，我会坚信自己，突破自我，信守承诺，让自己，亲人和朋友，享受光荣！ 过去的我认为不可能，周围的人也认为我不可能，但我就是要把它宣布为可能，并且通过彻底的改造自己和团队，把它变为可能！ ******销售部 2014年度营销管理细则 为充分调动营销工作人员积极性，提高员工工资福利待遇，建立健全各项规章制度，规范经营管理，特制定本细则。 考勤制度 1、根据实际情况决定，销售部上下班时间做如下规定： （1）夏季：8：30---12：00 ，13：30---20：30；冬季：8：30--12：00 ，13：30---18：30。 材料部上下班时间规定：夏季：7：00---12：00，13：30---19：00；冬季：8：30--12：00 ，13：30---18：30。 2、销售部全体员工上下班、必须亲自签到，签到表由余妙妙全权负责，发现未签或代签者，扣除责任底薪。 迟到：迟到一次扣罚20元，超过半小时者扣罚50元。一月内迟到三次以上者，扣除责任底薪。 因工作关系不能亲自签到者，由部门主管向销售经理说明原因。 二、请假制度 1、因私事不请假，视为旷工。 2、未请假，连续旷工两天以上者，直接除名。 3、销售部员工婚假为10天，产假为3个月，带薪；病假、工伤假视具体情况而定。 4、员工每月可工休一天，由部门主管合理安排（工休无全勤补助）全勤奖励100元。 5、一天以内请假，由部门主管签字批准，交接手头工作，方可离岗。 6、三天以内（含3天）请假，由销售经理签字批准，交接手头工作，未交接手头工作者，按照旷工处理。月底核算，扣发请假日工资及补助。 7、三天以上由总经理签字批准。 三、会议制度 1、各部门每天早上开晨会、每周由部门主管主持开周会，会议记录每天以微信方式发给销售经理。 2、销售部每月1号召开一次月会，由销售经理主持，每个员工都发言，谈自己一个月的工作心得；部门主管汇报月销售情况，出现的问题、解决意见反馈，以及需要公司出面协调的问题，下月工作调整方面等内容，会议内容两日内交予公司总经理。 3、公司晨会如无特殊情况，销售部员工必须全体参加，着装整齐，仪容仪表于会前整理好。 4、不按时参加公司会议、学习、不请假者，按旷工处理。 5、开会时，员工之间不得交头接耳，不得抽烟，手机必须调制静音状态，如有违反，扣除电话补助。 6、其它会议：若因工作需要临时开会，另行通知。 卫生制度 1、维护办公环境，讲究个人卫生。 2、每星期五大扫除，由销售部经理及部门主管检查验收，发现卫生不干净，货物摆放不整齐，罚该部门打扫门口卫生半个月。 五、福利制度 1、旅差补助：