第03管理信息系统开发方法.pptVIP

第3章 管理信息系统开发方法 3.1 管理信息系统开发概述 3.2 结构化生命周期法 3.3 原型法 3.4 面向对象开发方法 3.5 计算机辅助开发方法 3.6 案例讨论 3.1 管理信息系统开发概述 1.管理信息系统开发的任务 系统开发的任务就是根据企业管理的战略目标、规模、性质等具体情况，从系统的观点出发，运用系统工程的方法，为企业建立起提高企业管理决策的管理信息系统。其中最核心的工作，就是设计出一套适合现代企业管理要求的应用软件系统。 2.管理信息系统开发的目标 系统目标一般分为总体目标和具体目标两个阶段。 管理信息系统开发的总体目标是指系统运用现代管理理论技术、方法和手段，在系统具有的功能以及系统开发的效益上要达到的目标。这个目标是战略性的。 管理信息系统开发的具体目标是在总体目标的前提下系统开发在系统环境、系统信息处理、系统功能上要达到的目标。 3.管理信息系统开发的特点 管理信息系统的开发是一项复杂的系统工程，比一般技术工程有更大的难度和复杂性，主要体现在以下几个方面: （1）技术手段复杂。 （2）内容复杂，目标多样。 （3）质量要求高。 （4）环境复杂多变。 4. 管理信息系统开发的指导原则 管理信息系统开发的指导原则主要包括以下几个方面。 （1）用户至上的原则 （2）实用性和先进性原则 （3）“一把手”原则 （4）数据为主的原则 （5）抓主线原则 （6）人机合理分工原则 5.管理信息系统开发的基本条件 一般来说，开发管理信息系统必须具备以下五个基本条件。 （1）必须有开发MIS的实际需要和迫切性 （2）具有一定的科学管理的基础 （3）必要的资金支持 （4）领导重视与业务部门的支持 （5）有一支不同层次的开发、使用、维护管理信息系统的专业人才队伍 3.1.2 管理信息系统开发的方式 　　　建立和开发MIS的主要方式有：购买现成软件包、自行开发、委托开发以及合作开发等。主要从用户需求、开发成本、开发周期、技术力量、可维护性以及外部环境等方面加以比较，选择一种适合本单位的系统开发方式。 3.1.3 管理信息系统开发中的人员分工 根据一般惯例开发管理信息系统需要以下几个方面的人员: 1.项目经理 2.系统分析员和系统设计师 3.程序员 4.数据库管理员 5.系统测试员 6. 系统维护员 7.用户 3.1.4 管理信息系统开发的方法 管理信息系统开发方法的形成 早期开发方法存在的问题 （1）目标含糊 （2）通信误解 （3）步骤混乱 （4）缺乏管理控制　　　 （1）结构化生命周期法 先对问题进行全面、细致的调查，然后从功能和流程的角度来分析、了解和优化问题，最后设计和实现系统。其核心思想是结构化鄂分析、设计和编程。 （2）原型法 大致了解用户的问题，然后利用软件工具迅速地模拟出一个问题原型，再与用户一道运行和评价这个原型，若不满意则立即修改，如此反复，直到用户满意为止，最后优化和整理系统。其核心思想是对问题认识、求解的模拟渐进过程。 （3）面向对象方法 先对问题进行调查，然后从抽象对象以及与对象有关的数据、操作的角度来分析问题，将问题按其情况和属性划分成各种不同的对象和种类，弄清它们之间的信息联系，最后用面向对象的软件工具实现系统。其核心思想就是对对象及与对象有关的数据、操作进行抽象。 　　　结构化生命周期法（SDLC，Structured Design Life Cycle），也称为结构化方法，是一种采用结构化分析与设计方法，按照生命周期的工作步骤来进行管理信息系统开发的方法。 3.2.1管理信息系统开发的生命周期 　　　按照生命周期法的观点，系统开发一般分为五个阶段：系统规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段和系统的运行管理与评价阶段。 3.2.2 结构化方法的基本思想与特点 　　　结构化方法的基本思想是：用系统工程的思想和工程化的方法，按用户至上的原则，结构化、模块化，自顶向下地对系统进行分析与设计。具体地说，就是先将整个信息系统开发过程划分出若干个相对独立的阶段，如系统规划、系统分析、系统设计、系统实施等。在前三个阶段坚持自顶向下地对系统进行结构化划分。在系统调查或理顺管理业务时，应从最顶层的管理业务入手，逐步深入至最基层。在系统分析，提出新系统方案和系统设计时，应从宏观整体考虑入手，先考虑系统整体的优化，然后再考虑局部的优化问题。在系统实施阶段，则应坚持自底向上地逐步实施。也就是说，组织人力从最基层的模块做起（编程），然后按照系