[经管营销]贵人鸟湖北分公司绩效考核与激励方案.pptVIP

71- 提成工资表：分公司副总每季考核（订货会周期），分公司总经理审批，人事行政专员汇总统计 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = 岗位绩效考核表（武汉公司销售物流部销售行政主管、专员） 武汉公司销售物流部销售行政主管、专员（岗位）绩效考核表 销售行政主管 月销售统计表 --- 实际销售额/目标额 自营系统销售情况 0.7 月度销售目标达成率 执行销售目标 5笔/0 销售行政主管 销售日\周\月报 3笔/0.5 统计差错笔数 因数据错误导致帐物不符 0.3 数据报表差错笔数 制作销售报表 1笔/0.8 月 0笔/1 考核办法 总分 考核得分 考核周期 提供岗位 数据来源 计算公式 指标说明 权重 考核指标 作业点 示例： ★ 本月工资核算差错0笔，财务帐目差错2笔，现金帐目差错5笔 ★ 依据考核办法本月奖金系数为1*0.2+0.8*0.3+0*0.5=0.44 ★ 财务经理当月奖金以岗位全额奖乘以奖金系数0.44 示例： ★ 本月数据报表差错3笔，月度销售目标达成率0.7 ★ 依据考核办法本月奖金系数为0.5*0.3+0.7*0.7=0.64 ★ 当月奖金以