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漫谈创建企业内部控制中风险管理机制的策略 　　摘要：企业在长时间发展过程中会遇到这样那样的风险因素，继而影响到企业健康长远的发展。因此，企业在发展过程中要提高对内部控制的重视度，结合实际情况制定相应的风险管理机制。本文首先针对企业内部控制中存在的不足进行了分析，之后在此基础上提出了相应的完善对策，希望能够为相关领域提供有利的借鉴。 　　关键词：企业；内部控制；风险管理机制；构建 　　一、企业内部控制和风险管理 　　（一）企业风险和内部控制管理的现状 　　虽然，企业在制定相应的管理制度时会根据我国相关规定开展，可是依然有很多的企业制度上只是过分的表现在形式上，没有根据企业实际的情况针对性的进行调整，也忽略了对制度的审核与事后监管等事项，企业不具备强烈的内部控制及风险管理意识，总结来讲具体为以下两方面：首先，在我国整体经济实力不断增强的推动下，社会各个企业也步入了发展正轨，这时企业在规模不断扩展的同时管理水平也有了明显提升，也出现了将内部风险及问题掩盖的现象；其次是企业在财务管理方面?不成熟，无法对财务数据进行全面收集和分析，导致管理水平无法提升。结合以上两点，需要根据企业实际发展状况，在内部控制管理基础上创建完善、科学的企业风险管理体系。 　　（二）风险管理和内部控制的作用和意义 　　随着我国社会及经济的不断发展，企业如果依然沿用传统的内部控制方法已经适应不了当前企业的