漫谈汽车企业家.docVIP

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  • 2017-12-01 发布于北京
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漫谈汽车企业家   企业家是自主汽车企业发展的核心动力。汽车企业官员,汽车企业职业经理人,不是自主汽车的核心动力。我们应该把行政任命的汽车企业官员,被聘用的汽车职业经理人,和自主汽车企业家区别开来。   汽车企业官员一般情况下是由政府任命的,基本上不是自己的主动选择,有的还可能是不情愿的,属于服从组织安排。   如果企业官员掌控一个汽车企业,那这个汽车企业的自主发展一般就比较缓慢。这是多年来中国自主汽车发展中的一个耐人寻味现象。个别的,甚至不仅不发展,还停滞、放弃和退后。   行政任命的企业官员一般都有行政级别,在对上负责和对企业负责上处于矛盾状态,从本质上看理应是一致的。理论上能说明白,但在具体实践中往往与理论设计相差甚远,这其中一定有更加深刻的原因没被分析透彻,也有可能知行未能合一。   被聘用的汽车企业职业经理人,一般是由聘用和被聘用双方达成一致契约的共同主动行为。聘用方有的是纯国有公司,有的是民营企业,有的是混合所有制公司,不管哪一类型的汽车企业,聘用职业经理人的目的都很明确,就是要用最合适的人完成一个时期或一个阶段的任务,也可能是为了破解一些难题,化解一些矛盾,攻克一些难关,总而言之,一般都表现为阶段性,动态变化是常态,永久固定是特殊形态。   人才流动是人们都肯定和赞同的,一潭死水,人才不流动,企业就会缺少新鲜血液,活力不足。可是,一家自主汽车企业如果没有一

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