诺基亚回归，要拿下中国市场需克服三大难关.docVIP

诺基亚回归，要拿下中国市场需克服三大难关 　　去年12月宣布回归手机行业后，今年1月HMD携首款安卓手机Nokia 6终于亮相，该机主要面向中国市场，售价1699元，将与京东共同推向市场。 　　无论是外观设计、系统易用性还是硬件配置，相比其他中端市场产品，Nokia 6并无太大优势，而且被质疑诚意不足。不知道是远离中国市场太久认知没有及时更新，还是对诺基亚品牌影响力过于自信，外界对新诺基亚首秀普遍失望不已。 　　且不说手机已进入存量市场，在这个情怀被过度消费的时代，屡被教（打）育（击）的用户越来越趋向于为实实在在的产品价值买单，不以用户价值为皈依的贩卖情怀都是耍流氓，这也是回归商业竞争正轨的必然。所以，可以预见的是，Nokia 6固然可以吸引一部分曾经的忠实诺粉买单，但整体销量和用户口碑不容乐观。毕竟，一个个实力不菲的国产手机厂商激烈厮杀已让用户难以选择，一个新晋玩家携表现平平的产品入局，即便其头顶功能机之王的光环、承载无数人的青春回忆，只能吸引用户的关注，但真金白银为其买单得再三掂量。 　　在我看来，对于重新出发的新诺基亚而言，想要在中国市场有番作为，除了充足的资金支持和招聘本土化团队，还需克服3大难关： 　　一、产品定义更接地气 　　无论Nokia 6是试水之作还是全面发力中国市场的开始，试图通过低价高配、大众脸将诺粉情怀变现，且不说注定难以走通，背后反映的是新诺基