没有精益体系，智能工厂只是“空中楼阁”.docVIP

没有精益体系，智能工厂只是“空中楼阁” 　　需要强调的是，中国制造企业的发展，一定不能跳过精益体系构建这一基础环节，工业化的体系化管理基础，是制造企业不能绕过的“坎”。 　　笔者一直从事制造生产运营咨询和信息化咨询服务，十几年来走访了国内千余家制造企业，最近几年越来越深切地感受到目前中国制造业面临的巨大压力。举个最直观的例子，一些如New Balance、Nike、Adidas的知名运动鞋已经不在中国生产，而全部将工厂迁到了越南和马来西亚。邻国印度的劳动力成本比中国更低，正在模仿中国在过去十几年的发展之路，也正在向中国这个“世界制造中心”的地位发起挑战。 　　中国制造业面临的压力 　　很多人认为，我国的制造业成本与发达国家相比依然具有比较优势，实际情况并非如此。在美国西南部地区，工人工资比我国略高，但厂房租金、运输成本、汽油价格、税收更低，银行贷款更加便利，而企业的管理水平和成本控制能力更强，已使美国西南部地区的制造成本低于中国沿海地区。 　　在装备制造业，虽然高铁和环保领域的市场还能够持续增长，并为装备制造企业带来不断增加的订单，但冶金、煤炭、矿山行业的装备制造业订单，正在大幅下滑。 　　2015年初，汽车行业进入产能过剩阶段，不少汽车品牌出现销售收入断崖式下滑的情况。在汽车产业成本、品质和供应链管理方面，我国汽车企业落后于日本和美国。一位汽车行业协会的高管说：“世界