华洋公司人力资源管理基本制度【ppt】.pptVIP

山西华洋工贸有限公司人力资源管理基本制度 人力资源部 华洋公司人力资源管理基本制度 一、总论 二、培训管理制度 三、招聘制度 四、员工档案管理制度 五、考勤管理制度 六、新员工入职管理办法 七、员工试用与转正管理规定 八、员工调动管理制度 九、员工增减管理规定 十、员工离职管理制度 　　　第一节 总　　　论一、人力资源工作方针二、择人原则三、用人之道四、人事基本原则五、人事工作原则 一、人力资源工作方针 用华洋形象吸引人　　用真诚忠信感动人 用华洋理念凝聚人　　用机会挑战激发人 用竞争机制选拔人　　用激励机制鼓励人 用培训机制重塑人　　用福利待遇留住人 二、择人原则 三、用人之道 四、人事基本原则 五、人事工作原则 一、培训原则二、培训方式三、培训相关管理规定四、关于培训费用和服务期的管理规定 第二节 培训管理制度 二、华为公司人力资源管理理念 二、华为公司人力资源管理理念 二、华为公司人力资源管理理念 二、华为公司人力资源管理理念 建立一套适应高科技企业发展的价值评价体系，对员工的价值创造过程和价值创造结果进行评价，为价值分配提供客观公正的依据。 确定全公司及各部门的KPI指标（关键业绩指标）体系，处理好扩张与控制的关系，保证公司均衡、快速和可持续地发展。 以业绩考核为主导，实行全方位的考核与评价制度，对员工的工作过程和工作结果进行系