土木工程毕业论文浅谈工程建设监理的现状.docVIP

浅谈工程建设监理的现状 摘　要 我国开展工程建设监理至今已有20年。目前，我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位，既要重视“质量、进度、投资”三大控制，又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者，协调好与业主、施工单位之间的关系，以确保工程建设预定的“质量、投资、进度目标”的实现。当前，我国工程建设监理是一个正处在发展阶段的产业，工程监理工作中存在着不少的问题，它需要政府有关部门在政策、制度、措施上予以扶持，也需要社会各界的广泛理解与支持，才能充分发挥它在工程建设中“三控二管一协调”的作用，才能实现国家在基本建设中大力推行工程建设监理制度的初衷，通过对我国建设监理现状的分析，提出了改变目前监理工作中所存在问题的建议，并对监理人员应具备的素质提出了要求。 关键词：工程监理；监理现状；监理权利；问题；建议 目 录 绪论 1 1对建设监理的认识问题 1 1.1对监理地位和角色的认识问题 1 1.2对监理责任的认识问题 2 2监理范围和授权问题 2 3监理的权利问题 3 3.1监理工程师的决定权 3 3.2监理工程师的审批权 3 3.3监理工程师的建议权 3 4监理费的收取问题 4 5监理人员素质问题 5 5.1考上的不工作，工作的考不上 5 5.2监理人员大多为转业而来，无“专业”监理人员 5 5.3监理工程师专业结构不合理 5 5.4现有监理人员流动性大 5 6监理企业的管理问题 6 6.1监理企业体制问题 6 6.2监理企业内部管理问题 6 6.2.1管理机构不健全 6 6.2.2监理工作程序不清 6 6.2.3旁站监理工作不到位，现场记录不齐全、不真实 6 6.2.4监理技术文件(监理规划、监理细则等)照抄照搬 6 6.2.5监理工作责任制未落实，总监一身多职，难以真正起到总监的作用 6 7改变目前建设监理状况的建议 7 8 结论与展望 7 致 谢 9 参考文献 11 声明 13 声明 13 绪 论 自我国开展工程建设监理自1988年起步，至今已有20年。目前，我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位，既要重视“质量、进度、投资”三大控制，又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者，协调好与业主、施工单位之间的关系，以确保工程建设预定的“质量、投资、进度目标”的实现。当前，我国建设监理制度顺利推行，但工程监理工作中也存在着不少的问题，主要表现在以下几个方面。 　　 1对建设监理的认识问题 　　当前监理工作的误区由于我国的建设监理制起步较晚，计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就有其本身的特点，没有形成社会化的监理模式，至今仍存在着存在许多问题，主要表现在以下几个方面： 1.1对监理地位和角色的认识问题 　　 1.1.1　去开展工作。这显然与国家和建设部有关法律、法规及通知精神相违背。监理单位应部分业主认为监理单位是自己花钱委托聘请的，监理人员应该完全按照业主的意愿和要求该是建筑市场中一个独立的第三方，监理人员应该以独立、客观、公正、科学的态度和方法去处理在工程建设过程中所发生的各类问题，不得依附和偏袒任何一方。 　　 1.1.2　部分施工单位认为监理人员的主要职责就是检查施工现场的工程质量，而对施工单位的其他工作和事情则无权干涉。然而，按照现行的法规和条例规定，监理人员有选择工程总承包人的建议权，有选择工程分包人的认可权，有对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求向委托人的建议权，有对施工组织设计、施工方案、开工审批的权力，有对施工测量成果、工程材料构配件和设备审查的权力等相关权力。 　　 1.1.3　有人认为，监理就是传统意义上的“监工”，应该整天呆在现场，把主要精力放在按照规范和设计图纸保证具体的施工操作质量上。而事实上，旁站监督和检查只是施工监理工作中的一种重要方法和手段，而不是监理的全部工作。监理的工作内容应包括“三控制、两管理、一协调”， 对于质量、投资、进度的监控我们可以通过一定的合同、技术、经济、组织管理及法律手段等加以统筹协调，三者既是相辅相成又是互相制约的，它们是对立与统一的关系。因此，在确定目标值时，不可能达到三个目标都最优，在确定每个目标时都要考虑其他目标的影响，进行各方面的分析比较，做到最优化目标控制。应当注意的是，工程安全可靠性和使用功能目标以及施工质量合格是必须优先予以保证的，并力争在此基础上使整个目标系统最优，满足确定目标值的相对满意原则，最终让业主满意、社会满意。与此同时，对施工合同、信息的管理是监理工作的另一个重点目标。我们应在充分理解施工合同原意的基础上，严格执行甲乙双方签订的合同，在“公平、公正、独