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浅谈高速公路运营企业基层班组建设——以温州甬台温高速公路公司“五型”班组创建为例 管理科学 塑Q: ScienceandTechnOIOgylnnovationHerald 浅谈高速公路运营企业基层班组建设 以温州甬台温高速公路公司”五型”班组创建为例 林天翔 (浙江温州甬台温高速公路有限公司浙江温州325003) 摘要:在国有企业中,根据岗位性质和工作任务,通常会形成一个合作团队伍和班组,这种基础的团队建设是企业队伍建设的关键,以 温州甬台温高速公路公司”五型”班组创建为饲,公司通过”五型”班组建设,切实提高企业队伍素质. 关键词:企业团队五型班组建设 中图分类号:F540.5文献标识码:A文献鳊号:1674--098X(Z009)06(c)--0195--0l 浙江温帅I甬台温高速公路有限公司成 立于2003年,是一家主要从事高速公路的 投资,经营,维护,管理,施救,清障,收 费等业务的现代化国有企业.目前公司的 管理层级主要由公司管理层级,下辖管理 处及分公司层级,收费所和服务区层级, 而班组作为三级管理下的第四层级,在企 业管理中发挥着细胞的作用,是完成企业 各项任务的基本单位,班组管理水平高低, 班组人员素质技能如何,班组团结凝聚力 和战斗力强弱,直接影响到公司经济效益 和社会效益.以温卅l甬台温高速公路公司 为例,公司以基层队伍建设为目标,通过在 基层一线广泛开展以”知