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z采访提纲

访“天水雅居”董事长吴雯玉(提纲) 天水雅居(原名江阴天水雅居餐饮管理有限公司,2008年6月1日经江苏省工商局核准,更名为“江苏天水雅居餐饮管理有限公司“)成立于1998年1月,至今已有10年时间。在这10年中间,公司从一个只有30余员工,全年营业收入不足400万元的社会餐饮,成功创建了自己的知名品牌,在上海、江阴、泰州、北京等地区设有14个分店(具体为:天水雅居国贸店,天水雅居江鲜会馆,朋生雅居大酒店(四星级),天水雅居虹桥店,天水雅居滨江店、天水金殿、天水雅居联丰店,天水雅居姜堰店,天水雅居溱湖度假村、天水雅居上海西藏南路店,天水雅居上海外滩店和天水雅居北京徐霞客会馆以及在筹建中准备2010年七月份开业的四星级宾馆——泰兴东方大店)、三大中心(天水雅居配送中心、培训中心、研发中心)以及三个上游资源产业(在江西景德镇建立餐具厂,在青阳成立绿色产业公司,在长江畔筹建“长江三鲜“养殖场),拥有3800余名员工的大型餐饮连锁管理集团。并成立了以长江鲜、养生菜、霞客菜(荣获2007年“江苏名宴”称号)、河豚宴等创意菜为主题的特色餐厅。自2002年以来,公司营收总额一直位居地区餐饮行业之首,2006年营业收入首次突破2亿元人民币,达到2.12亿元,2009年上升为3.3亿元,经济指标的持续增长,确保了天水雅居成为省内餐饮航母的地位。 天水雅居在经营过程中逐渐形成的品牌,随着企业的快速发展,不断为社会认同,并显现了她的深厚内涵。首先,公司经过几年运作,打造出了三个“第一”:其一,2004年4月,公司顺利通过了ISO9001??? 全面质量管理体系的认证,成为省内第一个通过认证的酒店,并填补了江苏餐饮行业质量认证体系的空白;其二,2004年10月,天水雅居荣获“江苏省优质服务奖,”成为全省餐饮行业第一个获此殊荣的企业;其三,2005年8月,我们同时获得“中华餐饮名店”和“全国餐饮业名牌企业”两个称号,其中,“全国餐饮业名牌企业”称号又是当时江苏餐饮业唯一的一家。这三个第一,成为了天水雅居跃上新台阶的助动剂。在此基础上,天水雅居于2006年被评为“江苏十佳餐饮企业”,2006年,又首次跻身“全国餐饮百强企业“行列,2007年至2009年连续三年保持“百强企业”称号;2009年4月份又获得“中国长江鲜名店”称号。至此,天水雅居已真正迈入了一个全新的运行轨迹,品牌效应快速提高,市场份额快速扩新。公司董事长吴雯玉先后荣获“无锡市十佳女企业家”、”“无锡市三八红旗手”、“无锡市十佳民营企业家”、“江苏十佳餐饮企业家“、“江苏餐饮行业优秀会长”等荣誉。2007年4月起,她连续被评为“全国餐饮业优秀企业家”,2009年2月被授予“中国诚信企业家”称号。与此同时,吴雯玉董事长也先后担任了江阴市女企业家协会副会长、江阴市青年企业家联合会付会长、江阴市工商联常委、无锡市工商联执委、江阴市政协委员、江阴市烹饪协会/餐饮协会常委副会长、无锡市餐饮协会副会长、江苏省餐饮协会副会长、江苏省工商联餐饮分会副会长等职务。 采访提纲: 1 、吴总,第一次见您是在夜晚姜老师的生日晚宴上,第一次电话是在您刚到北京机场的时候。作为一名女人,您漂亮知性,而作为天水雅居掌门人,您觉得累吗?最累是在什么时候?最快乐又是在怎样的时刻? 2、您是如何选择进入餐饮业的? 3、天水雅居成立于1998年,公司从一个只有30余员工,只能承办5桌酒席,全年营业收入不足400万元的社会餐饮,成功创建了自己的知名品牌,在上海、江阴、泰州、北京等地区设有14个分店。自2002年以来,公司营收总额一直位居地区餐饮行业之首,2006年营业收入首次突破2亿元人民币,达到2.12亿元,2009年上升为3.3亿元,经济指标的持续增长,确保了天水雅居成为省内餐饮航母的地位。看到这段介绍的时候,我真是由衷的对您充满敬意,请问在这10年发展过程中,您觉得最具转折性或者最具意义性的事是什么?比如是某种思维模式的成功某种信念的坚定等? 4、您的服务对象主要是针对社会高消费群么? 5、作为一家餐饮企业,在“僧多粥少”门店林立的同行竞争者中立于不败,您的发展战略有什么特殊性? 6、传统餐饮需要从味道做文章,或者做出特色来才能获得大家认可,您靠的是什么? 7、选址也很重要,一般繁华的中心城区为首选,您在选址上有什么经验之谈? 8、旧有菜品取舍。有人说搞好餐饮业还在菜点创新,您认为菜品创新有什么可以遵循原则么?比如说追求独特、塑造唯一性,就是差异的最大化,还是其他的什么,如提升菜品的美感呢? 9、天水雅居有三个“第一”:其一,2004年4月,公司顺利通过了ISO9001 全面质量管理体系的认证,成为省内第一个通过认证的酒店,并填补了江苏餐饮行业质量认证体系的空白;其二,2004年10月,天水雅居荣获“江苏省优质服务奖,”成为

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