保险激励方案.ppt

心随我愿，期缴盛宴—— “火红六月”期缴推动方案 2009年6月1日 话说天下大势 合久必分、分久必合 今硝烟再起，两军鏖战苏州 江南水乡，生灵涂炭 看谁能挽狂澜于即倒，救百姓于水火。今期缴一役，关乎生死，苏州银保雄风在此一举 6月1日-6月30日 全体将士竭尽全力、用命奋战 势必达成“五六联动”期缴目标 特此战报! 战 报 此次战役营业部为基本作战单位，从历史经验来看战役胜利的取得离不开渠道沟通、增员选择、辅导训练、日常经营等基本内容，营业部经理要找出团队阻碍期交推进的短板，从渠道、队伍两个方面入手，直至战役结束。 按照期交平台累计50万以上奖励1000元，80万奖励1500元，100万奖励2000元。 此次战役也是单兵（客户经理）在网点的较量，战役期间预收保费5万及以上可获得名牌MP3一个，预收保费10万及以上可获得名牌手表一块，预收保费30万及以上可获得数码相机一部。 东风吹、战鼓擂、我在网点我怕谁？ 规模王 竞赛期间期缴保费累计20万且全省排名第一的，获得“期缴规模王”称号 件数王 竞赛期间期缴件数累计10件且全省排名第一的获得“期缴件数王”称号 单件王 竞赛期间个人期缴单件规模10万及以上且全省排名第一的课获得：期缴“期缴单件王”称号 沧海横流方显英雄本色 大江东去共铸期缴辉煌 沧海横流方显英雄本色 大江东去共铸期缴辉煌 * *