农业生态园，赏心乐事返自然恩施硒都农业生态园策划书.pptVIP

与社区建立联系，定点定时为社区区民送去我们生产的绿色食品，并在生产过程中始终保持透明公开 适时带领社区居民在生产区中参观，让居民吃得放心，我们安心。建立卖主和买主的相 互信任，为以后的业务扩展打下基础。 宣传模式 1 租用道路两旁的户媒介，如公交车候车亭的广告位。 2 传单宣传： 在城区人群密集的商业区、广场 和公园等地发放传单。 3、刊登广告 4 与大型公司社区建立联系， 我们派公司专业人员当面为员工 和居民讲解和接受咨询。 恩施硒都农业生态园展览会开幕仪式暨推广活动 口号 提高知名度是我们的目的，经济效益是我们的目标，社会效益是我们的追求。 环境分析 　　（一）开幕式暂定2012年10月1日举行，正逢十一黄金周，时间充足，大家出去游玩的热情高涨，感召力强，便于邀请嘉宾和领导，可以吸引更多的公众前来参观游玩，使我们占尽“人和”。 　　（二）金秋十月，农作物大都丰收，可以使观众更真实的观赏，采摘，为公众带来无穷的乐趣，再加之便利的交通使我们极具“地利”。 　　（三）目前恩施正在大力发展旅游业，生态环境优美，为我们招揽大量顾客准备了先决条件，可谓占尽了“天时”。 　　（四）良好的开端是成功的一半，特别是针对大家现在希望重返自然的心理，一场别开生面，气势宏大的开幕式起作用及意义尤为深远和重大。 　　（五)为我们生态园的基础建设，修建工程，开幕软硬件准备，赢得了较为宽松的时间。 活动目的 （一）品牌提升 通过活动，使更多的人知道我们的生态园，亲身体验园内各种设施，享受我们优质的服务，感受到生态园为他们带来的无限快乐，从而来提升我们的品牌认同感和美誉度，可以使我们的生态园在公众之间传播开来，带来更多的客源。 （二）搞好政企及社会关系 通过邀请政府领导及特别嘉宾到场，不仅可以为我们的开幕造势，而且更能协调政企关系，为我们的发展营造良好的外部环境，体现我们企业的精神风貌。 （三）客户激励 通过开幕式当天各种优惠活动可以很大程度上激励客户参加我们的活动，了解我们的生态园，也可以使合作商，供应商增加对我们企业的信任，从而调动多方面的积极性。 （四）开业庆典 通过开业庆典活动与各方宾朋共同欢庆，为生态园的美好未来迎来一个良好的开端。 活动对象 1、主办单位：恩施硒都农业生态园公司 2、参会人员：政府领导、特邀嘉宾、媒体记者、公司领导及社会大众 活动内容 1 媒体宣传，发出邀请函 通过电视、报纸、杂志、车身广告、大型广告牌等等加大媒体的宣传力度；发出邀请函；发放展会参观券。 2 现场包装 大型的舞台、音响、皇家大礼炮、条幅、高空气球、落地气球、拱门整体上行成立体空间效果，配上大型的彩烟效果，现场洋溢着热烈隆重的气氛，给人以强大的视觉冲击力和心灵上的震撼。 活动时间实施安排 活动时间：2012年10月1日（暂定） 活动地点：恩施州硒都农业生态园生产基地 执行安排: 前期准备 活动的宣传和参展作品的培育 气氛布置 2012年9月28日进入活动现场进行施工安装 安装到位 2012年9月30日所有仪式布置施工到位 准备迎宾 2012年10月1日08:00活动现场工作人员落实到位 迎宾签到 2012年10月1日08;30接待来宾签到 活动开始 2012年10月1日09;30活动开始 经费预算 各项花费预计890000 具体情况C:\Users\Administrator\Desktop\新建 Microsoft Word 文档.doc 风险预测 （一）资源风险 由于我们生态园需要建设各种基础设施，农作物的种植，科研的开展等都需要大量的资源支持。所以我们应该严格控制资源利用，多和供应商联系，争取他们的支持。 （二）市场不确定风险 市场的不确定性因素使我们的经营存在着很大的风险，如农业政策和相关法律法规的出台，物价上涨，技术装备和生产工艺的变革等都会影响我们的发展。所以我们要时刻关注政策和法规的新动态，更新技术装备和变革工艺，加强科研，发展现代化农业。 （三）财政风险 前期各种基本建设，日常经营和管理以及活动的举行会花费大量的资金，有可能带来资金紧张和不足，我们应该严格控制成本。 （四）管理风险 企业刚刚建立，各人员都不是很熟悉，工作起来还不默契，急需团队精神建设，特别是活动当天人员过多，人员流动性大，势必会我们的管理带来很大难度和风险。因此我们要加强员工培训，协调彼此的关系，加强活动当天管理。 （五）自然风险 农业生产与自然联系甚为密切，自然灾害会给我们带来严重损失。所以我们要加强自然风险的预测和监管，尽量减少损失。 （六）生态环境风险 随着农业生态园的不断发展，大量人员的流动，和日常生产经营，会给我们的耕地，周围的生态环境带来一些影响，