医药行业-集团公司的组织架构.pptVIP

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2017-12-01 发布于江西
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医药行业-集团公司的组织架构.ppt

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医药行业-集团公司的组织架构

f Copyright KPMG Consulting 2001, 2002 f ? KPMG Consulting 2001 * XX集团的组织架构的整体设计原则：资产松散，管理紧密，整合“壳”资源；即能充分利用集团的优势进行多元化发展和风险调节，有能够有效地保持对于业务的把控 XX集团运营保障战略规划资本运营财务人事信息物流运营经营主线发展主线其它 XX制药 XX经营 XX大药房 XX饮片 … XX发展 XX投资 XX高科技 … 五指山万泉河 … 经营主线是XX集团的核心是整个集团利润的主要来源是集团的核心竞争力是集团优良资产的集中地其中的一部分将会上市需要更多的管理资料，请到发展主线是XX集团未来新的增长点的“孵化”地进行在XX集团整体战略指导下的资本运作培养企业新的增长点（市场、产品）充分利用地区、行业优惠政策进行税金调节 “其它”是XX集团处理特殊利益、规避风险的“缓冲地” 政府/地方财务税收其它需要更多的管理资料，请到集团公司的职责在于：抓运营，抓发展，抓内控运营生产质量销售财务采购其它发展战略资本运营内控财务经营管理者 * * * * *