“誉实集”工作总结.docxVIP

“誉实集”工作总结一、项目简介“誉实集”是为建设项目管理研发的一款移动应用程序——智能工作助理，用以解决建设项目管理过程中的痛点：沟通协调效率低、信息繁杂管理难，从而使建设项目管理过程达到：协同工作、权责清晰、轻松管理。该应用程序适用于建筑工程、市政工程、公路工程、铁路工程、桥梁工程等，旨在为参与建设的业主、承包商、设计单位、监理公司、供应商及项目运营管理者提供项目管理服务，是建设项目管理与互联网的结合。二、开发背景行业经验与计算机技术结合解决建设项目管理难题、实现移动管理是“誉实集”应用程序的开发宗旨！多年的项目管理实践使我们深刻理解同行们在工作中由于沟通协调效率不高、信息管理手段落后带来的种种烦恼，也为工程进度、质量、成本受此制约而感到遗憾！建设项目管理中的沟通贯穿项目始终并涉及所有参与人员，任何一个项目不仅仅是技术工作和现场施工，更是沟通效率和信息管理水平的施展和检验！信息管理水平直接影响各方的经济利益，项目实施过程中产生的信息是日后事故排查及维修改造的重要参考，也是工程纠纷解决的必要证据。我们一直在摸索提高沟通协调效率、切实管理好项目信息从而使管理人员集中精力处理重要事务的有效办法。互联网和移动终端的普及，使人们体会到了科技的巨大能量：扩大社交范围、即时通讯、网上购物等等，不仅升级了人们的沟通、娱乐及消费方式，更冲击了各行各业的生产、管理及服务模式。建设行业信息化迎来了契机：互联网与传统行业的结合已经成为经济新常态下国家的发展战略，建设行业变革信息化实现方式、提升信息化水平是大势所趋；通信及信息技术的迅速发展、互联网的高覆盖率为建设行业信息化提供了技术保障；智能设备的普及和生活类移动应用的广泛使用为建设行业信息化奠定了群众基础。自2010年以来，美国同行已陆续开发出了多种建设工程方面的移动应用程序：Procore、PlanGrid、Fieldwire、Fieldlens、Bluvue、Raken等等，涵盖项目管理、施工现场管理、工程图纸管理、AutoCAD、简单结构计算等，革命性的改变了传统行业的传统工作方式，用户数量增长迅速。通过对这些应用程序的探讨和研究，开阔了我们的眼界，也为我们开发“誉实集”提供了极具价值的参考。近两年国内也陆续出现了移动办公管理应用程序，例如钉钉，worktile、teambition等，但它们均是通用的提高协同工作效率的移动应用程序。作为国民经济支柱产业的建筑业，需要适合行业管理的、简单实用的、切实解决行业管理难题的应用程序，目前陆续出现了针对施工现场管理的移动应用程序，我们为这个市场的启动感到高兴！“誉实集”在建设项目实现移动管理方面处于国内领先地位：行业管理经验与美国同行业移动应用的开发思路相结合，是对建设行业传统管理软件开发模式的大胆创新；对行业和同行们的理解，我们的产品能够针对性的解决管理过程中的痛点；对同行们负责任的态度使开发团队在两年半的时间里对产品进行了反复的推敲和打磨，从而实现了“协同工作、权责清晰、轻松管理”的开发宗旨，实现了我们为行业管理服务的愿望！“誉实集”对促进行业与互联网结合、提升企业管理水平、减轻从业人员工作负荷具有革命性的意义！三、解决方案“誉实集”是基于web、iOS、Android的SaaS（软件即服务）模式，四个功能模块涉及到日常管理的方方面面，一个功能针对一类管理问题，三类人员角色涵盖管理的各个阶层，每个功能的实现均以“信息同步、信息管理”为出发点，是管理和技术人员真正需要而他们自己却没意识到的一款产品！对企业而言，“誉实集”是一个增强团队协作精神和项目成员责任感的智能工作助理，不仅能够提升企业管理水平，更能为项目带来经济效益！信息组织：管理单位：以项目为单位进行信息管理，有序管理多个项目；管理者：人员按照各公司之间的横向联系和本公司内部的纵向联系进行组织，公司之间的关联随项目进程随时调整；管理对象：包括“项目简介、工程图纸、位置标签、类型标签”，为项目管理准备基础信息；管理事项：将项目管理过程中的事项归纳为三类：项目纪实、任务管理、移动审批，每类事项由“基本信息、节点记录、沟通信息”三部分组成；管理事项为日常管理的实时记录，即本程序的核心，为工作汇报、项目结算、项目维修改造、工程纠纷等保留原始记录；管理信息：对项目建设过程中累积的管理事项进行分类、归纳和汇总。管理功能项目纪实：以文字、语音、照片、录像等程序内置工具记录项目生命周期内发生的事情，解决遗忘、混淆、模糊等记忆问题，为工程纠纷的解决保留客观依据；任务管理：将任务相关各方组织在同一平台执行任务，任务要求、执行情况即时分享，工作衔接精准高效、减少推诿扯皮；审批渠道：灵活的审批流程设计可用于各种审批事项，管理者可随时随地处理审批事项、查询以往审批内容；搜索分类：依据行业特点设计的搜索、分类方式，可以