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大湖股份水产工业事业部活鱼上市方案
* 大湖股份水产工业事业部活鱼 上市方案 目 录 一、提示篇 二、表现篇 三、应用篇 四、引导篇 五、引爆篇 ? 预告产品上市,唤起品牌关注 ?刻画品牌特性,凸显天养价值 ? 洞开餐饮渠道,推动消费应用 ? 巧借健康养生,引领品类扩张 ? 利用鱼文化节,拉动销售增长 策略思路 围绕 “天然活性淡水湖人放天养” 这一核心产品价值,着手“预告 产品上市,唤起品牌关注”、 “刻画品牌特性,凸显天养价值”、“洞开 餐饮渠道,推动消费应用”、“巧借健康养生,引领品类扩张”、“利用 鱼文化节,拉动销售增长”等五个层面,塑造大湖股份活鱼上市推广的极 点爆破力:提示力、表现力、应用力、引导力和引爆力,并依次分为五个 阶段组织实施,逐步夯实大湖天养鱼的品牌溢价力与产品销售力。让活鱼 销售在产生实际利润的同时,为母品牌“大湖”积累品牌价值,实现品牌 低成本快速扩张。 第一阶段:提示篇——预告产品上市,唤起品牌关注 目的:预告产品上市,传播“淡水资源的稀缺与珍贵”,展示“大湖战 略”的前景蓝图,将大湖品牌提升到“淡水资源研究、利用与保护”的 高度,塑造“大湖股份”在中国天然活性淡水湖采用人放天养的领袖形 象,抢占并巩固品类领袖地位,以唤起湖南人民乃至全国人民及其股民 对大湖品牌的高度关注,从而促进大湖股份的股市增长,为产品推广与 市场扩张奠定资本基础与品牌根基。 第一阶段:提示篇——预告产品上市,唤起品牌关注 主题活动: 1、“洞庭湖淡水鱼类资源保护基金会”更名为“中国淡水资源保护基金 会”暨大湖股份“天然活性淡水湖人放天养鱼”—— “洞庭青鲫”产品 上市新闻发布会(活动策划书见附件1)。 立意:提出淡水资源研究、利用与保护的新课题,传播淡水生物的生 态健康观念,展示“大湖战略”的前景蓝图, 以及“大湖天养鱼”的价 值所在, 唤起湖南人民乃至全国人民及其股民对大湖品牌的高度关注与 支持。 第一阶段:提示篇——预告产品上市,唤起品牌关注 辅助活动: 2、随潇湘晨报做夹报宣传活动。 立意:借助如果机构在湖南餐饮渠道的优势资源,联手长沙、常德具 有代表性的餐饮机构,进行资源整合(比如:采用面值50元的代金卷,酒 店与我们按比例承担促销费,且此卷可在长沙、常德50家酒店餐饮机构通 行等),启动大湖活鱼与餐饮机构联盟促销活动,以夹报派发的传播方式, 散发“大湖天养鱼:洞庭青鲫”的宣传单页以及与餐饮机构合作派送的促 销卷与代金卷,以此深化传播“大湖天养鱼:洞庭青鲫”的价值,阐述天 养鱼与饲养鱼的区别,引导 消费者进行体验消费,实现合作双赢。 第一阶段:提示篇——预告产品上市,唤起品牌关注 新闻通稿: 1、《近水楼台先得月,2009年湖南人的第一口福——“天然活性淡水湖 人放天养鱼:洞庭青鲫”首先在湖南隆重上市》 立意:传播“天然活性淡水湖人放天养鱼:洞庭青鲫”首先在湖南隆 重上市的消息,告诉消费者“洞庭青鲫”是难得的“天养鱼”,实乃天赐 之灵,2009年仅在湖南上市,目前只有湖南人才有口福吃到,赋予产品神 秘感,引发消费者的好奇心,激发消费欲望。(文案待续) 第一阶段:提示篇——预告产品上市,唤起品牌关注 新闻通稿: 2、《中国有条“大湖天养鱼”》 立意:传播“什么是天养鱼?”讲述“活水养鱼”与“静水养鱼”的区 别,阐述“人放天养”与“饲料喂养”的差异以及“池养”与“湖养”的不 同。将这些区别、差异与不同放大成“天壤之别”,强化“天养”价值,唤 起消费者的关注,激发消费者的尝试欲望。(文案待续) 第一阶段:提示篇——预告产品上市,唤起品牌关注 新闻通稿: 3、《全球少有的天然活性淡水湖尽在中国,尽在“大湖”》 立意:全球少有的天然活性淡水湖尽在中国,而中国少有的天然活性 淡水湖尽在“大湖股份”,以此描绘淡水资源的稀缺与珍贵,彰显“大湖 战略”的前景蓝图,唤起股民对“大湖股份”的追捧,激发消费者对“大 湖天养鱼”的向往与钟爱!(文案待续) 第一阶段:提示篇——预告产品上市,唤起品牌关注 新闻通稿: 4、《淡水是可再生资源吗?中国还有多少淡水?》 立意:告诉社会大众,淡水资源是一种难以再生的资源,地球上的淡水资源只 占总水量的2.5%,而且其中87%是人类难以利用的两极冰盖、高山冰川和永冻地带 的冰雪, 人类能够利用的只是江河湖泊及地下水的一部分,只占地球总水量的 0.26%》??而“大湖股份”正在全国范围内启动中国淡水资源的研究 、利用与保 护,在为中国人民遏制淡水资源的污染与流逝,进一步强化“大湖股份”的天然活 性淡水湖的资源稀缺与珍贵,放大 “天然活性淡水湖人放天养鱼” 的核心品牌价 值,深化品牌独特优势,吸引股民与市民的持续关注。(文案待续) 第一阶段:提示篇——预告产品上市,
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