中冶集团检查汇报材料.pptVIP

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  • 2017-12-01 发布于北京
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中冶集团检查汇报材料.ppt

9、后期质量控制措施: 1)做好全员、全过程质量管理; 2)运用PDCA循环,做好工程质量的持续改进工作。 有色科研楼工程项目经理部 有色科研楼工程项目经理部 五、现场进度管理 2015年预计复工时间为3月9日,但受“两会”影响导致开工时间推迟至3月16日;3月23日至3月28日受“申办冬奥会”影响,期间不能进行混凝土浇筑;工程计划主体结构封顶时间为5月16日,工期较为紧张,在确保工程安全、质量的前提下,加快施工速度,完成工程封顶计划。 有色科研楼工程项目经理部 热烈欢迎中冶集团领导 莅临检查指导工作 有色科研楼工程项目经理部 汇报材料 有色科研楼工程项目经理部 一、工程概况 有色科研楼工程,位于北京市海淀区复兴路12号,中国有色工程有限公司院内,工程占地面积3.6公顷。 本项目主要功能为科研办公及相关配套功能。建筑总体规模约为6.86万平方米,地上10层,地下3层,建筑高度41.5米,建筑风格简洁典雅,庄重大气。 本工程地下室外墙采用单侧支模施工工艺,在我公司属首次,虽然本工程建筑面积不足10万平方米,但是施工内容涵盖较广,其中包括钢结构、预应力、高大模板支撑体、深基坑支护等多处施工难点。 1、项目安全管理目标:确保北京市绿色安全文明工地,争创绿色施工示范工地。 2

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